대한민국 중소·인디 화장품 기업의 해외 화장품 시장 진출을 위한 해외 한류 박람회 연계 K-뷰티 홍보 지원 사업과 해외 바이어 상담회 운영 사업이 본 궤도에 진입하고 있다. (재)대한화장품산업연구원(원장 조신행· www.kcii.re.kr ·이하 화산연)은 최근 “△ 해외 한류 박람회 연계 K-뷰티 전시·체험 존&바이어 상담회 운영 △ 해외 화장품 바이어 상담회 운영 등 두 가지 사업을 본격 추진하며 참여기업 모집에 들어간다”고 공식 확인했다. 한류 박람회·바이어 상담회 프로그램별 지원 먼저 관계 부처 합동 해외 한류 박람회 연계 K-뷰티 전시·체험&바이어 상담회 운영 사업의 경우 한류 박람회 개최지(미국·프랑스·멕시코)에서 현지 소비자를 대상으로 K-뷰티 체험ˑ홍보를 진행하는 동시에 화장품 기업과 현지 바이어와의 일 대 일 비즈니스 매칭을 지원한다. 화산연은 “해당 사업에 참여할 기업들을 한류 박람회 개최 국가별로 각각 모집에 들어간다”고 밝히고 “현재 참여 기업 모집 일정은 △ 미국 2월 4일까지(확정) △ 프랑스 3월 중 △ 멕시코 7월 중 진행할 예정”이라고 덧붙였다. 올해 운영하는 해외 화장품 바이어 상담회 운영 사업은 국내 화장품 기
올리브영이 세포라에 K-뷰티 존을 선보인다. 최근 올리브영은 세포라와 공식 파트너십을 맺었다. 세포라 온‧오프라인에 K-뷰티 존을 만들고, 올리브영이 선정한 제품을 소개할 계획이다. 올해 하반기 세포라 북미(미국·캐나다)와 아시아 등 6개 지역에서 시작한다. 이어 세포라 중동·영국·호주 등으로 확장한다는 목표다. 올리브영은 세포라를 통해 중소‧인디 브랜드를 알려나갈 예정이다. 국내 시장에서 검증된 브랜드와 제품을 세포라에 제안하며 K-뷰티 확산에 나선다. 세포라 기준에 맞춰 상품‧매대를 구성하고 브랜드별 마케팅 기획도 맡는다. 특히 올리브영은 글로벌 시장에서 K-뷰티 통합 마케팅을 펼칠 전략이다. 올영세일과 어워즈&페스타 등에서 축적한 노하우를 접목해서다. K-뷰티에 대한 주목도를 높여 전체 매출을 끌어올리는 데 초점을 맞춘다. 아울러 올리브영은 세포라의 마케팅·판매 역량을 바탕으로 브랜드를 효율성 높게 노출할 예정이다. 세포라가 여는 팝업 행사에 참여하고, CJ그룹의 K-컬처 페스티벌 ‘KCON’과 연계하는 방안도 검토한다. 올리브영의 상품 큐레이션 역량과 소비자 신뢰를 발판 삼아 유망 중소·인디 브랜드의 글로벌 진출길을 넓힌다는 설명이다. 브랜드가
코스메위크 도쿄 오늘(16일)까지 진행 올 시즌 글로벌 화장품·뷰티 전문 전시회의 시작을 알리는 개막 소식이 도쿄에서부터 들려왔다. 세계 화장품·뷰티 산업을 바라보는 관점에 따라 차이는 있을 수 있지만 미국·중국 등과 함께 규모·기술·트렌드 등 모든 부문에서 3강으로 꼽히기에 충분한 일본. 일본 최대 규모 B2B 전문 화장품·미용 전시회 ‘코스메 위크 도쿄’가 지난 14일 도쿄 빅사이트 전시장에서 개막, 오늘(16일)까지 사흘 간의 일정을 소화한다. 글로벌 수준의 전시회 가운데 가장 먼저 막을 올린 이번 전시회에는 화장품 원료·완제품·뷰티 디바이스·에스테틱 솔루션 등은 물론 △ 서플라이 체인의 OEM·ODM라인 △ 제조 설비 △ 패키징·포장과 미용 산업 관련 교육에 이르기까지 최신 트렌드가 한 곳에 모여 올 시즌 경향을 처음으로 가늠할 수 있다는 측면에서 의미를 부여할 수 있다. K-뷰티 존재감 반영, ‘K-BEAUTY FAIR’ 신설 운영 특히 올해 코스메 위크 도쿄에서는 1홀 입구에 들어서자마자 K-뷰티 전문 섹션으로 론칭한 ‘K-뷰티 페어’(K-BEAUTY FAIR)가 눈길을 사로잡는다. 주최사 RX 재팬은 K-뷰티에 눈돌리고 있는 일본 소비자들의 뜨거
(재)대한화장품산업연구원(원장 조신행· www.kcii.re.kr ·이하 화산연)이 국내 화장품 기업의 주요 화장품 시장 진출을 위한 △ 인허가 컨설팅 △ 디지털 마케팅 콘텐츠 제작 지원 사업을 본격 전개한다. 해외 인허가 컨설팅의 경우 해외 인허가 획득을 지원하는 사업이며 오는 30일(금)까지 참여기업을 접수한다. 해외 유명 유통 플랫폼에 최적화 맞춤형 디지털 콘텐츠를 제작 지원하는 글로벌 유통 플랫폼 디지털 마케팅 사업은 내달 27일(금)까지 신청 받는다. 주요 해외 시장 진출 위한 인허가 획득·디지털 마케팅 콘텐츠 제작 지원 관련해 화산연은 “올해 이 두 가지 사업을 본격 진행함에 따라 참여기업 모집에 들어갔다. 해외 화장품 인허가 획득 지원 사업은 국내 중소 화장품 기업이 수출 시 필수로 받아야 하는 국가별 화장품 인허가를 획득하도록 돕는다. 글로벌 유통 플랫폼 디지털 마케팅 지원 사업은 화장품 기업이 목표로 하는 수출 시장에 특화한 디지털 콘텐츠 제작(제작 콘텐츠의 채널별 마케팅 컨설팅)을 지원할 방침”이라고 기본 방향과 목적을 설명했다. 지난 2020년부터 운영해 온 해외 화장품 인허가 획득 지원 사업은 지금까지 △ 중국 NMPA 88개 △ 유럽연
미국 뷰티시장에서 수분패드‧스팟케어 등 편리함을 강조한 제품이 유망한 것으로 나타났다. 미국 스킨케어 핵심 소비층인 30대‧고소득‧백인 그룹은 스팟케어‧선케어‧마스크팩 이용률이 두드러졌다. 미국 소비자는 K-뷰티의 품질‧효능‧가격을 중시했다. 메이크업 제품은 프라이머를 포함한 베이스 제품이 강세며, 사용하기 편한 제품을 선택했다. 이는 오픈서베이가 발표한 뷰티 트렌드 보고서 ‘미국·한국 이용자 비교로 본 K-뷰티 기회’에서 확인했다. 오픈서베이는 지난 해 12월 10일부터 11일까지 한‧미 여성 소비자 각 600명씩 총 1200명을 조사했다. 모바일앱을 통해 만 18세부터 49세 사이의 여성을 대상으로 응답을 분석했다. 이를 통해 미국 소비자의 기초‧색조 화장품 이용 행태와 2026년 유망 품목을 제시했다. 기초화장품 : ‘30대‧고소득‧백인’ 기능성 선호 수분패드‧스팟케어 사용 의향↑ 한국 소비자는 스킨‧에센스‧크림 등 스킨케어 전 품목을 고루 사용했다. 반면 미국 소비자는 제품별 편차가 컸다. 미국 소비자가 사용 중인 스킨케어 제품은 △ 크림(71.8%) △ 클렌저(70%) △ 로션‧에멀전(51.5%) △ 선크림‧선스틱(46.8%) 순이다. 미국 30대‧
지난해 114억 달러의 수출 실적(잠정)을 올리면 2년 연속 100억 달러 고지를 점령한 대한민국 화장품 수출 실적과 관련, 식품의약품안전처가 연도별 수출 실적 추이를 포함한 다양한 지표(자료 한국무역통계진흥원)를 활용해 분석한 자료를 발표했다. 식품의약품안전처(처장 오유경· www.mfds.go.kr )는 “2025년 한 해 동안(12월말 기준·잠정 집계) 우리나라 화장품 수출 규모가 직전 년도(2024년) 보다 12.3% 증가한 114억 달러를 기록하며 역대 최대 실적을 경신했다”고 밝혔다. 이와 함께 “2025년 월별 수출액은 매달 해당 월의 역대 최고 실적을 기록했으며 특히 9월에는 월별 수출액 사상 최초로 11억 달러를 넘기면서 전년 대비 26%가 증가한 11억5천만 달러를 기록했다. 반기별 수출액도 하반기(7~12월)에 59억 달러를 올려 전년 하반기 대비 9.3% 증가한 최대 실적을 기록했다”고 덧붙였다. 반기별 수출액은 2024년 상반기에 48억 달러를 기록한 이후 같은 해 하반기에 54억 달러, 2025년 상반기에 55억 달러, 그리고 2025년 하반기에 59억 달러를 기록하는 등 상승세를 이어간 것으로 나타났다. 미국, 중국 따돌리고 1위에
K-색조화장품의 재부상 글로벌 화장품 시장에서 색조화장품 카테고리는 가장 빠른 회복을 보이는 동시에 가장 극적으로 변모하고 있다. 팬데믹 기간 동안 마스크 착용과 재택 중심 라이프스타일로 급격히 위축됐던 색조 시장은 지난 2024년을 기점으로 반등에 성공했고 2025년과 2026년에는 ‘질적 확장 국면’에 진입 중이다. 이 과정에서 주목해야 할 지점은 색조 시장의 회복을 이끄는 주체가 과거의 글로벌 메이저 브랜드 중심 구조에서 벗어나 아시아, 특히 K-색조화장품 중심으로 재편되고 있다는 사실이다. K-뷰티는 이미 스킨케어 분야에서 기술력과 트렌드 리더십을 입증했지만 2026년과 이후 미래를 향한 색조 트렌드에서는 그 영향력이 더욱 직접·구조적으로 작동하고 있는 흐름을 보인다. 색조화장품의 사용은 단순히 ‘컬러를 바르는 행위’가 아니다. 피부 컨디션·개인 정체성·라이프스타일·심리 안정감까지 아우르는 고차원 소비 영역으로 확장됐으며 이러한 변화는 K-색조화장품이 가장 잘 대응해 온 영역이라고 할 수 있다. MLBB 2.0: K-색조가 만든 ‘자연스러움의 표준’ MLBB(My Lips But Better)는 한때 미니멀 메이크업의 상징적 키워드였다. 그러나 202
글로벌 시장, ‘작은 브랜드’에도 열려 있다 글로벌 화장품 시장에서 중소 브랜드의 입지는 과거와 비교할 수 없을 만큼 달라졌다. 한때 글로벌 진출은 대기업과 대형 브랜드 만의 영역이었다. 막대한 마케팅 비용·글로벌 유통 네트워크·현지 법인과 인력·물류 인프라 없이는 해외 시장 진입 자체가 불가능하다는 인식이 지배했던 것이 사실이다. 현재의 시장 환경은 이 공식을 근본부터 흔들고 있다. 디지털 전환(DX)·플랫폼 기반 유통·글로벌 물류 인프라의 고도화는 브랜드 규모보다 전략의 정교함을 경쟁력의 핵심으로 만들었다. 특히 K-화장품·뷰티는 이미 글로벌 소비자에게 ‘신뢰 가능한 카테고리’로 인식되고 있어 중소 브랜드에게도 이전과는 비교할 수 없는 기회가 열리고 있다. 문제는 ‘가능성’이 아니라 ‘방법’이다. 중소 K-뷰티 브랜드가 제한된 자원으로 글로벌 시장에 진입하기 위해서는 대기업과 동일한 전략이 아닌 다른 무기가 필요하다. 현 시점, 가장 현실적이고 강력한 세 가지 무기는 바로 △ DTC(Direct-to-Consumer) △ AI △ 배송(물류)로 규정할 수 있다. DTC: 유통 건너뛰고 소비자에게 직행 DTC(Direct-to-Consumer)는 중소 브랜