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2026.08.19 (수)

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창간 10주년 특집 I: K-화장품·뷰티 빅뱅 10년 “세계가 소비하는 시대를 만들다” ⑦ 미래 10년을 이끌 K-뷰티 메가트렌드
뷰티산업은 제품을 넘어, 삶의 질을 관리하는 미래형 산업으로 발전하고 있다. 화장품과 지속가능성, 건강한 노화, 웰니스가 결합하면서다. 뷰티산업의 미래 경쟁은 더 이상 ‘무엇을 바를 것인가’에 머물지 않는다. 인공지능이 소비자를 이해하고, 데이터가 개인 맞춤 솔루션을 설계하는 뷰티 생태계가 형성되고 있다. 앞으로 10년 K-뷰티의 성패는 기술과 가치, 라이프스타일 변화를 얼마나 선제적으로 연결하느냐에 달려 있다. AI Beauty | 인공지능 뷰티테크 전쟁 시작 AI는 뷰티산업 전반의 의사결정 구조를 바꾸고 있다. 과거 AI가 가상 메이크업이나 단순 추천 서비스에 활용됐다면, 앞으로는 피부 데이터 분석, 맞춤형 처방, 신제품 개발, 고객 관리까지 뷰티 밸류체인 전반을 연결하는 기술로 확대될 전망이다. 뷰티업계에선 AI를 통해 ‘① 피부 데이터 확보 → ② 초개인화 경험 설계 ③ 제품 개발·판매’를 실행하고 있다. AI는 개인별 피부 데이터와 구매 행동을 분석해 최적의 맞춤형 솔루션을 제안한다. 뷰티기업은 AI 피부 분석과 뷰티 디바이스를 결합한 기술을 개발하고 있다. AI를 활용해 ‘개인별 최적 솔루션’을 제공하는 뷰티테크 경쟁에 본격적으로 뛰어드는 모습이다. 아모레퍼시픽은 AI 기반 피부 진단과 맞춤형 솔루션 연구를 강화하며 디지털 뷰티 영역을 확장하고 있다. 이 회사는 7월 연구 특화 생성형 AI 플랫폼 ‘레몬’을 구축했다. OEM‧ODM 기업은 AI 화장품 개발 역량을 확보하고 나섰다. 코스맥스는 AI를 활용해 화장품 R&D를 고도화했다. 대표 사례가 ‘스마트 조색 AI 시스템’이다. 딥러닝 기술을 바탕으로 메이크업 제품의 조색 과정을 AI로 예측하고 시뮬레이션한다. 또 코스맥스는 피부 데이터를 AI로 분석해 피부 마이크로바이옴 데이터 기반 맞춤형 화장품을 개발한다. 이는 화장품산업이 대량 생산’에서 데이터 기반 맞춤 생산으로 이동하고 있음을 보여준다. Personal Beauty | ‘나에게 맞는 화장품’ AI 기술 발전은 개인화 뷰티시장을 빠르게 키우고 있다. 화장품이 피부 상태, 환경, 생활 습관, 연령 변화까지 반영하는 초개인화(Hyper-personalization) 단계로 진화한다. 글로벌 소비자는 개인 맞춤 경험에 익숙해지고 있다. 넷플릭스의 콘텐츠 추천, 아마존의 상품 추천처럼 자신의 취향에 맞는 서비스를 기대한다. 퍼스널 뷰티 시대에 기업의 경쟁력은 소비자의 피부 변화 데이터를 장기적으로 축적하고, 제품 개발과 서비스 혁신으로 연결하느냐에 달렸다. 개인 데이터를 활용한 맞춤형 제품 추천, 구독 서비스, 피부관리 플랫폼 구축 등 새로운 고객경험 설계가 필요하다. Sustainable Beauty | 지속가능성은 필수 환경과 윤리는 뷰티 브랜드의 기본이 된다. 소비자는 브랜드의 지속가능성을 점검하고 구매를 결정한다. 제품 원료 조달, 탄소 배출, 패키징, 동물실험 여부 등이 구매결정 요소로 작용한다. 특히 유럽을 중심으로 강화되는 화장품 규제와 친환경 패키징 요구는 기업의 제품 개발과 공급망 전반을 재편하는 핵심 변수로 부상하고 있다. 친환경 소재, 리필 시스템, 저탄소 제조 기술 확보가 필요하다. 지속가능성은 비용을 늘리는 요소가 아니라, 미래 시장에서 선택받기 위한 브랜드 생존 경쟁력으로 전환되고 있다. Longevity Beauty | 건강한 노화 관리 뷰티산업에 장수(Longevity)와 건강한 노화 관리 개념이 도입됐다. 롱제비티 뷰티(Longevity Beauty)는 피부와 신체가 건강한 상태를 오래 유지하도록 관리하는 개념이다. 고령화와 자기관리 문화가 퍼지면서 소비자는 미용효과보다 피부노화의 원인을 관리하는 제품과 서비스를 찾고 있다. 최근 항노화 시장은 화장품을 넘어 바이오‧의료‧웰니스 산업과 융복합해 발전하는 양상이다. 콜라겐, 펩타이드, 엑소좀, 마이크로바이옴 등 바이오 기반 소재 연구가 롱제비티 뷰티 산업에 활발히 도입되는 추세다. 롱제비티는 안티에이징의 진화가 아닌, 예방·데이터·바이오 기반 관리 산업으로 확장되는 흐름이다. “얼마나 젊어 보이게 하는가”보다 “얼마나 건강한 피부 상태를 유지하도록 돕는가”가 중요해졌다. 더마코스메틱과 바이오 소재를 결합해 글로벌 시장에서 새로운 성장 기회를 찾을 수 있다는 진단이다. Wellness Beauty | 내면과 외면의 아름다움 내‧외면을 관리하는 웰니스 뷰티가 스킨케어 시장의 핵심 트렌드로 떠올랐다. 뷰티의 범위가 피부‧모발에서 나아가 수면‧영양‧스트레스 관리 등 삶의 질을 높이는 영역으로 확대됐다. 글로벌 시장에선 화장품과 이너뷰티, 건강관리 서비스, 에스테틱, 명상 등의 경계가 사라지는 모습이다. 소비자는 몸 안팎의 건강을 함께 관리하는 솔루션을 원한다. 뷰티기업은 ‘개인의 건강한 아름다움’을 관리하는 라이프스타일 산업으로 발전하는 중이다. 정신피부과학 연구는 정서적 웰빙과 피부 생리학의 상호작용을 규명한다. 이는 수면, 스트레스, 감정 등이 피부건강에 미치는 영향을 분석한다. 스트레스로 인한 피부 긴장을 완화하는 뉴로코스메틱 성분도 속속 개발되며 웰니스 뷰티 시장을 키우고 있다. 웰니스 트렌드는 뷰티산업의 영역을 넓히며 더 나은 삶의 방식을 제안한다. 소비자는 정서적 웰빙을 개선하는 스킨케어 제품을 찾는다. 피부 긴장도와 민감도를 낮추고, 수면을 돕고, 불안을 줄이며, 이완을 촉진하는 웰니스 뷰티가 유행을 넘어 혁신적인 스킨케어의 미래로 다가왔다.
창간 10주년 특집 I: K-화장품·뷰티 빅뱅 10년 “세계가 소비하는 시대를 만들다” ⑥ K-뷰티를 키운 플랫폼의 힘
K-뷰티는 지난 10년 동안 플랫폼과 함께 글로벌 시장에서 성장해왔다. 유튜브와 인스타그램은 K-뷰티를 세계 소비자에게 알리는 창구 역할을 담당했다. 틱톡은 발견의 경제 시대를 열어젖혔다. 짧은 영상 하나가 ‘터지면’ 글로벌 히트 제품이 탄생했다. 아마존과 쇼피 등 글로벌 이커머스 플랫폼은 K-뷰티의 해외 진출 관문을 낮췄다. 라이브커머스는 크리에이터와 콘텐츠, 커머스를 연결했다. K-뷰티를 키운 플랫폼이 제품 판매에서 나아가 소비 운영체제로 진화하고 있다. 플랫폼이 축적한 소비자 행동 데이터를 AI가 분석해 맞춤형 구매 경험을 설계한다. 생성형 AI의 확산은 소비자가 제품을 찾는 방식과 브랜드가 고객을 만나는 방식을 근본적으로 변화시킨다. 뷰티산업은 AI, 디지털 전환, 개인화, 소셜커머스 요소를 플랫폼에 결합해 경쟁력을 키워야 한다. ‘검색에서 추천으로’ AI가 바꾸는 소비 공식 소비자는 제품을 검색하지 않고 발견한다. 틱톡으로 대표되는 숏폼 플랫폼은 검색 대신 발견하는 소비 패턴을 정착시켰다. 최근 소비시장을 움직이는 핵심 동력은 AI 추천이다. 생성형 AI가 확산되면서 AI 기반 쇼핑 서비스가 발전을 거듭하고 있다. 소비자는 수많은 제품을 비교하는 대신 AI를 활용해 피부 고민, 구매 이력, 선호 성분 등에 맞는 제품을 추천받는다. 브랜드는 생성형 엔진 최적화에 집중해야 한다. 성분, 효능, 임상 검증, 사용 상황 등 제품 콘텐츠를 AI 시스템이 해석하고 추천할 수 있도록 구성할 필요가 있다. 키워드 최적화에 집중하기보다 소비자의 질문 방식에 맞춰 제품 설명을 조정해야 AI 추천에 잘 노출될 수 있다. 투명한 라벨링, 성분 공개, 제3자 검증 등도 AI 시대 필수요소다. AI는 브랜드 마케팅 방식도 바꾸고 있다. 광고 노출보다 AI가 이해하고 추천할 수 있는 제품 데이터를 갖추는 것이 중요해졌다. 제품 성분부터 효능, 임상 자료, 사용 후기 등을 아우르는 정보 자산이 브랜드 경쟁력으로 부상했다. 데이터‧콘텐츠·커머스 통합 고객경험 설계 플랫폼 시대에서 가장 중요한 자산은 고객 데이터다. 데이터를 가진 브랜드가 시장을 이끌어간다. 제품 판매량과 매출 데이터 대신 소비자의 △ 구매 이유 △ 재구매 주기 △ 피부 고민 변화 △ 콘텐츠 반응 등 다양한 접점에서 확보한 데이터가 중요하다. 로레알은 ‘뷰티테크’(Beauty Tech) 전략을 수립하고 AI 피부 진단과 개인화 추천 부문 기술에 투자하고 있다. 소비자 데이터를 기반으로 맞춤형 뷰티 경험을 제공하는 데 초점을 맞췄다. 글로벌 뷰티기업은 AI와 데이터를 미래 성장동력으로 보고 투자를 늘리는 단계다. 데이터는 신제품 개발, 마케팅 효율화, 고객 충성도 강화까지 연결되는 핵심 자산이기 때문이다. 뷰티기업은 글로벌 플랫폼 의존도를 낮추고 고객 관계를 구축하고 데이터를 확보하는 구조를 만들어야 한다. 자사몰, 멤버십, 커뮤니티, 피부 분석 서비스 등을 아우르는 고객관계 정립이 필요하다. 콘텐츠·데이터·커머스‧AI를 통합해 새로운 소비 생태계를 구축하는 기업이 경쟁력을 확보할 수 있다. 크리에이터 경제 2.0, 팬덤이 브랜드를 만든다 인플루언서와 콘텐츠의 역할도 변화를 맞았다. 최근 인플루언서들은 제품을 발견하게 하고, 구매를 설득하며, 소비자 커뮤니티를 형성하는 플랫폼 기능을 담당한다. 특히 뷰티는 사용 경험과 변화 과정이 구매 결정에 큰 영향을 미친다. 짧은 영상, 실사용 후기, 전문가 리뷰 등이 브랜드 신뢰를 만든다. 크리에이터는 단순 협찬 대상이 아닌 브랜드의 공동 파트너로 변모하고 있다. 브랜드와 크리에이터가 공동으로 콘텐츠를 생산하고, 소비자가 다시 콘텐츠 생산자로 참여하는 구조가 필요하다는 목소리다. 미래 플랫폼 경쟁력은 팔로워 수가 아니라 얼마나 강력한 참여 생태계를 만들 수 있는지에 달려 있다. 입점 경쟁에서 ‘고객 관계 경쟁’으로 K-뷰티의 해외 진출 성패는 글로벌 플랫폼이 좌우했다. 앞으로의 경쟁은 달라진다. ‘어디에서 판매하는가’ 보다 ‘누가 고객과 지속적인 관계를 갖고 있는가’가 중요하게 부각된다. 글로벌 플랫폼은 해외시장 진출과 성장을 위한 중요 기반이다. 이와 동시에 알고리즘 변화와 정책‧규제 변동, 치솟는 수수료 등 리스크도 갖고 있다. 이에 브랜드는 글로벌 플랫폼을 활용하면서 자체 고객 데이터를 확보하는 전략을 병행해야 한다. 단일 플랫폼에 대한 의존도를 낮추고 다층적 전략을 수립할 시점이다. 소셜미디어에서 고객을 만나고, 자사몰에서 관계를 만들고, 글로벌 플랫폼을 통해 확장하는 구조를 설계할 필요가 있다. 앞으로 10년은 AI가 소비를 추천하고, 데이터가 제품 개발을 주도하며, 콘텐츠가 브랜드 성장을 이끄는 시대다. 플랫폼은 판매 채널을 넘어 소비자와 브랜드를 연결하고, 데이터와 기술을 축적하는 미래 경쟁 인프라로 자리 잡고 있다. K-뷰티가 글로벌 시장에서 지속적으로 성장하려면 플랫폼 경쟁력을 확보해야 한다. 제품을 잘 만드는 기업에서 소비 경험을 설계하는 기업으로 전환해야 한다는 목소리다. 플랫폼 경쟁력이 K-뷰티의 다음 10년을 결정한다.
뉴스 해설-美 FDA ‘베모트리지놀’(자외선차단 성분) 신규 승인과 향후 전망
미국 식품의약국(FDA)이 OTC 품목으로 규정하고 있는 자외선차단제에 ‘베모트리지놀’(Bemotrizinol·BEMT)을 유효 성분으로 사용 승인함에 따라 미국 자외선차단제 시장의 변화와 함께 국내 ODM·OEM 업계의 제품 개발, 초기 시장 선점을 위한 새로운 경쟁구도가 형성될 가능성이 높아지고 있다. 특히 FDA의 이번 결정은 미국 선케어 시장에서 의미를 부여할 수 있는 전환점이 될 것이라는 전망이며 지금까지 해당 성분을 사용할 수 없는 상태에서 자외선차단제를 개발, 시장을 공략해 왔던 우리나라 ODM·OEM 기업들은 신수요 창출과 영향력 확대를 위한 활동을 본격화할 수 있다는 기대도 현실화 국면에 접어들었다. 즉 FDA의 결정과 함께 △ 베모트리지놀을 실제로 미국 OTC 자외선차단제에 사용할 수 있게 됐다(2026년 8월 9일부터)는 점 △ 그리고 바스프(BASF)와 DSM Nutritional Products LLC(이하 DSM), 두 회사가 초기 18개월 동안 사실상 공급·상용화의 핵심 축을 형성 △ 그리고 대한민국 ODM·OEM 기업들의 미국 자외선차단제 시장 영향력 확대를 위한 경쟁이 새롭게 전개될 것 등에 주목할 필요가 있다. 베모트리지놀 이전 美 FDA가 인정해 온 자외선차단 유효성분 미국 FDA의 기존 OTC 자외선차단제 모노그래프에는 16개 자외선차단 유효성분이 포함돼 있다. 베모트리지놀에 대한 이번 추가 승인으로 현재 명목상 모노그래프 성분은 17개가 됐다. 기존 16개는 △ Aminobenzoic acid(PABA) △ Avobenzone △ Cinoxate △ Dioxybenzone △ Ensulizole △ Homosalate △ Meradimate △ Octinoxate △ Octisalate △ Octocrylene △ Oxybenzone △ Padimate O △ Sulisobenzone △ Titanium Dioxide △ Trolamine Salicylate △ Zinc Oxide 등이다. 다만 미국 FDA는 이들 16개 가운데 △ 산화아연(Zinc Oxide) △ 이산화티타늄(Titanium Dioxide) 등 2개 성분에 대해서만 ‘GRASE’(Generally Recognized as Safe and Effective)로 판단할 충분한 근거가 있다고 본다. △ PABA △ Trolamine Salicylate 등 2개는 안전성 우려 때문에 부정적으로 평가했고 △ Avobenzone·Octinoxate·Octocrylene 등 나머지 12개에는 추가 안전성 자료가 필요하다는 견해를 유지해 왔던 것이 사실이다. 그렇지만 이번에 승인한 베모트리지놀은 그 성격이 다르다는 반응이다. 미국 FDA가 최신 과학 평가와 MUsT(Maximal Usage Trial) 등을 거쳐 최대 6%까지 GRASE로 판단하고 모노그래프에 새로 편입한 첫 사례이며 1990년대 말 이후 27년이 지난 상황에서 승인한 신규 UV 필터라는 점에서 그러하다. 베모트리지놀의 기능과 자외선차단제에서의 역할 베모트리지놀의 INCI 명칭은 ‘Bis-Ethylhexyloxyphenol Methoxyphenyl Triazine’이다. 유기계 자외선 흡수제로 가장 큰 특징은 UVB와 UVA를 동시에 폭넓게 흡수하는 광범위(Broad-spectrum) UV 필터라는 점이다. BASF에 따르면 약 310nm와 340nm 부근에서 강한 흡수 피크를 보이며 UVA·UVB 영역 전반에 걸쳐 보호력을 제공한다는 설명이다. 특히 미국 선케어 산업이 주목하고 있는 부분은 ‘광안정성’(photostability). 베모트리지놀 자체가 햇빛 아래에서 쉽게 분해되지 않을 뿐 아니라 기존 대표 UVA 필터라고 할 Avobenzone의 광분해를 억제하는 photostabilizer 역할까지 할 수 있다. 요약하면 ‘자외선을 차단하는 필터’인 동시에 ‘다른 UV 필터를 안정화시키는 보조 필터’라는 이중 가치를 가진 성분이라는 뜻이다. 전문가 그룹에서는 베모트리지놀을 사용함에 따라 기대할 수 있는 효과는 크게 세 가지로 제시한다. △ UVA+UVB 광범위 차단력 향상 △ Avobenzone 등을 포함한 복합 처방의 지속성과 안정성 향상 △ 상대적으로 낮은 사용량에서도 높은 자외선 차단 효율을 확보하면서 가볍고 실키한 사용감의 제품 개발 가능성 확대 등이 그것이다. DSM 측 역시 베모트리지놀이 경량·실키한 텍스처와 높은 광안정성을 동시에 구현할 수 있다고 설명하고 있다. 미국 FDA는 성인뿐 아니라 생후 6개월 이상 어린이를 대상으로 최대 6% 사용 조건에서 안전성과 유효성이 충분하다고 결론 내렸다. 허용 제형도 오일·로션·크림·젤·버터·페이스트·연고·스틱·특정 방식의 스프레이 등으로 최초 예상보다 넓다는 점도 이번 결정에서 주목을 끌었다. BASF·DSM의 영향력이 미칠 범위 사실 미국 FDA의 이번 승인에서 가장 눈여겨봐야 할 부분이 바로 이 지점이라는 것이 업계의 공통 견해다. 미국 FDA에 Tier1 OMOR(Over-the-Counter Monograph Order Request)를 제출, 베모트리지놀의 모노그래프 편입을 추진한 주체는 DSM이다. 미국 FDA의 최종 명령은 DSM에 18개월간의 법정 독점권(exclusivity)을 부여했다. 지난 9일부터 시작해 18개월의 법정 독점권을 행사할 수 있는 기간 동안에는 DSM 또는 DSM으로부터 권리를 부여받은 자(licensee·assignee·successor로 표현)가 베모트리지놀 관련 제품을 미국에 합법 공급·상용화할 수 있다. 동시에 바스프는 DSM과 ‘Supplemental License Agreement’를 체결, 18개월의 독점기간 동안 베모트리지놀을 미국에서 판매·마케팅할 수 있는 공동 독점권(co-exclusive rights)을 확보했다. 바스프는 이를 ‘Tinosorb® S’, DSM은 ‘PARSOL® Shield’라는 브랜드로 공급하게 된다. 이 권리는 미국에서 제조하는 제품뿐 아니라 해외에서 제조, 미국으로 수입되는 자외선차단제에도 적용한다. <관련 기사: 코스모닝닷컴 8월 11일자 기사 ‘바스프, 美 선케어 원료 ’베모트리지놀‘ 유통 https://www.cosmorning.com/news/article.html?no=53292 참조> 이 지점에서 더 흥미로운 것은 두 기업의 관계다. FDA 심사자료에 의하면 DSM은 베모트리지놀의 GRASE 입증 과정에서 바스프의 Tinosorb® S 관련 데이터 일부를 활용했다. 결국 DSM은 규제·임상·FDA OMOR 추진 측면에서 핵심 역할을 담당했고 바스프는 기존 글로벌 UV 필터 기술과 원료 데이터를 제공했다는 인식이 업계의 일반 견해다. 따라서 앞으로 18개월 동안 미국 베모트리지놀 시장은 사실상 ‘DSM–바스프 투톱 구조’로 출발한다고 보는 것이 적절하다. 이러한 전망은 △ DSM은 ‘FDA 승인과 Regulatory IP’ △ 바스프는 ‘Tinosorb® S브랜드와 글로벌 원료·처방 네트워크’라는 각자의 강점을 보유하고 있기 때문이라는 산업 측면의 해석에 근거한다. 대한민국 ODM 기업에 미칠 파급력 전망 이번 미국 FDA의 베모트리지놀 승인이 K-화장품·뷰티 산업에는 어떠한 영향력과 파급력을 미치고, 어떠한 방향으로 시장 변화가 이뤄질 것인가에 대한 예상과 전망도 필요하다. 미국은 자외선차단제품을 화장품이 아니라 ‘OTC Drug’으로 관리한다. 그동안 한국에서 선케어 제품을 개발할 때 활용하던 차세대 UV 필터 가운데 상당수가 미국에서 사용할 수 없다는 한계 때문에 한국 ODM 기업들은 미국 수출용 제품을 별도 처방으로 개발해야 하는 경우가 많았던 것이 현실이다. 베모트리지놀의 편입은 이 격차를 일부 해소할 수 있는 신호탄이 될 전망이다. FDA와 DSM·바스프 등도 이번 결정이 보다 글로벌한 처방 개발과 시장 간 ‘처방복합성’(formulation complexity) 완화에 기여할 수 있다는 측면을 강조한다. 코스맥스·한국콜마가 이끄는 K-ODM 기업에게 가장 큰 기회는 ‘K-선케어의 사용감+미국 OTC 규정’을 동시에 충족하는 처방 개발에 있다. 이들 ORM 기업들은 자외선차단제 개발에서 △ 에센스·세럼·워터리 로션과 같은 가벼운 사용감 △ 백탁현상 최소화 △ 메이크업 친화성 등에사 초강세를 보여왔다. 베모트리지놀은 광범위한 UV 차단력과 높은 광안정성, 처방 유연성을 갖추고 있어 이러한 K-뷰티형 ‘감각성 포뮬레이션’(sensorial formulation)을 미국 OTC 규격에 맞추는 데 유리한 필터가 될 가능성이 크다는 설명이다. DSM 측에서도 이 성분이 ‘가볍고 실키한 텍스처’(lightweight·silky texture)와 글로벌 처방 통합에 유리하다고 강조하고 있다. 여기에다 바스프가 공동 독점권을 미국 제조 제품뿐 아니라 미국으로 수입되는 제품에도 적용한다고 명시한 점은 한국 ODM 업계에 중요한 시사점을 던진다. 이는 한국에서 베모트리지놀 함유 자외선차단제를 생산해 미국으로 수출하는 비즈니스 모델 자체가 가능하다는 의미로 해석할 수 있다. 다만 DSM과 바스프가 공동 독점권을 행사할 초기 18개월 동안에는 DSM·BASF의 라이선스&공급체계 존재가 불가피하므로 원료 공급·제품 상용화 조건을 DSM 또는 BASF와 사전에 맞추는 것이 핵심 사안으로 다뤄질 가능성이 높다. 실제로 관련 소식을 접한 A사의 연구개발 부문 핵심 인사는 “베모트리지놀 승인과 관련한 사안에 3~4년 전부터 주목하고 있었으며 이와 관련한 제형 개발을 준비하고 있었던 것이 사실”이라고 밝히면서 “베모트리지놀 성분을 활용, 미국 시장에 즉시 출시 가능한 인벤토리를 10여개 이상 확보했으며 제품화까지 완성한 단계다. 특히 해당 성분을 적용할 경우 사용감 개선이 분명해지기 때문에 미국 자외선차단제 시장에서의 변화를 예상하고 있다. 다만 DSM과 바스프의 독점권에 행사에 의한 가격 부담이 걸림돌로 작용할 가능성은 배제할 수 없는 상황”이라고 설명했다. 이같은 여러 정황에도 불구하고 베모트리지놀 성분 승인이 우리나라 ODM 기업들에게는 △ 미국용 신규 선케어 처방 개발 수요 증가 △ 미국 인디 브랜드의 한국 ODM 발주 확대 가능성 △ K-화장품·뷰티 브랜드의 미국 전용 선스크린 출시 확대 △ 한국·EU·아시아·미국을 아우르는 글로벌 공통 처방(platform formulation) 개발 가능성 증대 △ 선케어 제품을 단순 SPF 경쟁에서 UVA·광안정성·사용감·스킨케어 기능 경쟁으로 확장할 가능성 등에서 새로운 기회가 될 수 있을 전망이 우세하다. 특히 미국 시장에서 K-선케어 제품들이 넘어야 할 가장 큰 장애물 가운데 하나가 ‘좋은 처방은 있지만 미국에서 사용할 수 없는 UV 필터’ 문제였다는 점을 감안하면 FDA의 이번 결정은 한국 ODM 산업에 단순한 성분 하나의 추가보다 훨씬 큰 의미를 갖는다고 볼 수 있다. 베모트리지놀 승인 이후 미국 자외선차단제 시장 변화 전망 가장 먼저 나타날 변화는 미국 내 판매·유통 자외선차단제품의 ‘제품력 상향 평준화’일 가능성이 높다. 기존 미국 시장은 유럽·한국·일본·호주에 비해 사용할 수 있는 최신 UV 필터가 제한돼 있다는 지적을 받아왔다. FDA 역시 베모트리지놀 성분을 1990년대 이후 첫 신규 필터로 편입하면서 미국 시장의 ‘혁신 격차(innovation gap) 해소’를 중요한 의미로 평가했다는 지점을 보더라도 제품력의 상향 평준화는 분명해 보인다. 두 번째는 UVA 경쟁의 강화다. 미국에서는 SPF 중심의 소비자 인식이 강했지만 베모트리지놀은 UVA·UVB를 모두 폭넓게 흡수하고 Avobenzone을 안정화할 수 있다는 점에 기반해 앞으로 단순 SPF 숫자 경쟁보다는 ‘Broad Spectrum·UVA protection·photostability’ 등을 마케팅 포인트로 내세울 가능성이 높아질 전망이다. 세 번째는 텍스처 혁신이다. 선크림을 포함한 자외선차단제품을 ‘끈적이고 무거운 해변용 제품’이 아니라 ‘매일 사용하는 스킨케어 제품’으로 포지셔닝하는 흐름이 더욱 강해질 것이다. 세럼 선스크린·플루이드 선스크린·프라이머 SPF·스킨케어 SPF와 같은 카테고리가 확대되면서 K-뷰티 스타일의 가볍고 투명한 데일리 선케어가 미국 시장의 주류로 이동할 가능성 역시 예상할 수 있다. 이는 베모트리지놀의 처방 유연성과 DSM 측이 강조하고 있는 ‘lightweight formulation’ 특성에 근거한다. 네 번째는 글로벌 선케어 처방의 통합 가능성이다. 지금까지 글로벌 브랜드들은 미국용과 유럽·아시아용 제품을 별도로 개발하는 경우가 많았지만 베모트리지놀을 활용하면 동일 또는 유사한 UV-필터 platform을 여러 지역에서 활용할 가능성이 커지기 때문. 이는 동시에 △ 개발비 절감 △ SKU 단순화 △ 출시기간 단축이라는 선순환 구조로의 전환도 기대케 한다. 실제로 DSM·바스프 측도 미국 FDA의 승인으로 글로벌 처방 전략( formulation strategy)를 단순화할 수 있다는 사실을 명시하고 있다는 점에서 그 기대의 현실화가 더욱 가깝게 다가온다. 국내 화장품 업계는 “장기 관점에서 살피면 베모트리지놀 승인 자체보다 ‘베모트리지놀 이후’가 더 중요해질 것이다. 이번 베모트리지놀 성분 승인은 현대화된 OTC 모노그래프 절차를 통해 새 UV 필터가 실제 승인된 첫 사례다. 미국 FDA 측도 이를 ‘새로운 절차를 통한 최초의 신규 OTC monograph ingredient’라고 밝혔다는 지점을 주목하면 앞으로 미국에서 다른 차세대 UV 필터의 허가 논의가 이어질 수 있는 ‘규제 선례’(Regulatory precedent)가 만들어졌다는 점에서 더 큰 의미가 있다”는 해석을 내놓고 있다. 특히 주목해야 할 시점은 오는 2028년 2월 초까지 설정해 놓은 DSM·바스프의 18개월 독점기간이다. 이 기간에는 DSM, 그리고 공동 라이선스를 확보한 바스프가 사실상 공급 게이트를 장악할 수 있는 구조이고 이후 독점 해제와 동시에 베모트리지놀을 활용한 미국용 선케어 개발 경쟁이 급속하게 확산할 가능성은 더욱 높아질 것이 분명하기 때문이다. <코스모닝 편집국 특별취재팀>
창간 10주년 특집 I: K-화장품·뷰티 빅뱅 10년 “세계가 소비하는 시대를 만들다” ⑤K-뷰티 혁신을 만든 기술들
글로벌 뷰티시장의 축이 브랜드에서 기술 경쟁으로 이동하고 있다. 소비자는 ‘제품에 무엇을 넣었는가’보다 ‘어떻게 전달하고, 어디까지 입증했나’를 묻는다. 유효 성분 전달력을 높이고, 개인 피부에 맞는 솔루션을 제공하는 기술력이 글로벌 경쟁력으로 떠올랐다. K-뷰티의 새로운 10년을 열기 위해서는 피부과학·바이오·인공지능·디바이스를 유기적으로 연결하는 기술 플랫폼 확보가 필수로 꼽힌다. 더마 피부과학, 바이오 소재, 경피전달 플랫폼, 뷰티 디바이스, AI 기반 초개인화. 이 다섯 축을 연결하는 기술 융합 역량이 향후 K-뷰티 기업의 글로벌 경쟁력을 좌우할 전망이다. 세계 화장품산업의 기술 표준을 설계하는 능력이 중요하다는 분석이다. 더마코스메틱, 민감피부 넘어 피부생태계 연구로 진화 ‘피부를 얼마나 정밀하게 이해하느냐’에 뷰티산업의 미래가 달려 있다. 더마코스메틱은 민감피부 관리를 넘어 피부장벽, 마이크로바이옴, 염증노화(Inflammaging), 면역 반응 등 피부 생물학 전반을 연구하는 피부과학 플랫폼으로 진화하고 있다. 특히 피부장벽 손상과 만성 염증이 피부 노화와 연관된다는 연구가 축적되면서 펩타이드, 포스트바이오틱스, 마이크로바이옴 등 피부 메커니즘을 겨냥한 차세대 소재 개발 경쟁도 본격화됐다. 최근에는 더마코스메틱 영역에 AI 기술이 결합하면서 변화 속도가 빨라지고 있다. AI 기반 피부분석 기술은 개인별 맞춤형 스킨케어 솔루션을 제안한다. 색소 침착, 주름, 홍반 등 피부 상태를 정량화하고, 생활습관과 자외선 노출 데이터 등을 종합해서다. 나아가 대규모 피부 데이터를 기반으로 개인의 피부 변화를 예측하는 ‘예방형 스킨케어’가 새로운 성장 영역으로 부상할 전망이다. 바이오 소재 경쟁…재조합 단백질·합성생물학 주목 바이오 기술은 K-뷰티의 차세대 성장 동력으로 꼽힌다. 천연 추출물 중심이던 화장품 원료 개발은 재조합 단백질, 기능성 펩타이드, 세포 배양 소재, 합성생물학 기반 원료 등으로 확장되고 있다. 최근 주목받는 바이오 소재는 재조합 콜라겐, 엘라스틴, 성장인자 유래 펩타이드, 세라마이드·히알루론산 등 생체 유사 소재, 발효 기반 포스트바이오틱스, 엑소좀, PDRN 등이다. 합성생물학은 미생물이나 세포를 활용해 원하는 물질을 생산하는 기술이다. 기존 추출 방식 대비 안정적인 품질 관리와 지속가능한 생산, 정밀한 효능 설계가 가능하다는 평가다. 국내 화장품 OEM·ODM 기업도 바이오 소재 개발 경쟁에 뛰어들고 있다. 글로벌 시장에선 특정 원료 선점보다 안정적인 생산 체계와 효능 검증 기술을 확보한 기업이 경쟁우위를 가질 수 있다. 다만 PDRN, 엑소좀 등 일부 바이오 소재의 경우 과학적 효능 검증에 대한 요구도 커지는 상황이다. 소재의 안전성, 품질 표준화, 임상 데이터 확보 등이 필요하다는 지적이다. 마이크로니들, 고기능성 화장품시장 지평 넓혀 고기능성 화장품 시장의 다음 경쟁은 전달기술이다. 글로벌 연구개발의 초점도 성분에서 피부 전달 효율을 높이는 기술 경쟁으로 옮겨갔다. 마이크로 니들은 미세 구조체를 활용해 피부 각질층을 통과시키는 경피전달 기술이다. 유효 성분의 피부 흡수 효율을 높이는 플랫폼으로 평가받으며, 화장품의 전달 한계를 극복할 차세대 기술로 떠올랐다. 최근에는 히알루론산 기반 용해성 마이크로니들, 생분해성 고분자 소재 등 다양한 플랫폼 기술이 개발되고 있다. 화장품과 의약품, 의료기기 분야의 기술 융합이 확대되면서 뷰티&헬스 영역에서 마이크로니들의 활용 범위도 넓어지는 추세다. 마이크로니들 기술의 경쟁력은 단순한 전달 효율에서 나아가 유효 성분 안정화, 피부 안전성, 사용 편의성 확보 등에 달려있다. K-뷰티테크 기반 ‘디바이스-코스메틱’ 확대 글로벌 뷰티시장에서 화장품과 디바이스의 융합이 가속화되고 있다. LED, 고주파(RF), 미세전류, 초음파 기반 뷰티 디바이스는 프리미엄 시장의 핵심 카테고리로 성장했다. 앞으로 디바이스와 화장품을 융합한 ‘디바이스-코스메틱’ 모델이 프리미엄 뷰티시장을 이끌 것으로 점쳐진다. 뷰티 디바이스에 AI 기반 피부 분석과 원격 관리 서비스가 더해자며 홈 뷰티 루틴은 전문 서비스 수준으로 발전할 움직임이다. 특정 피부 고민에 맞춘 디바이스와 화장품, 데이터 관리 서비스를 결합한 모델은 새로운 뷰티하드웨어 시대를 열 것으로 전망된다. 에이피알의 메디큐브 에이지알(AGE-R)은 뷰티 디바이스와 화장품을 결합해 개인별 스킨케어 루틴을 제안한다. 로레알은 AI 기반 피부 진단과 맞춤형 뷰티 기술 투자를 확대하며 디지털 뷰티 생태계 구축에 나섰다. AI 기반 초개인화 기술…화장품을 데이터 산업으로 AI는 피부 분석을 넘어 예측하는 방향으로 나아가고 있다. 개인별 생활습관, 환경, 유전적 특성, 계절 변화까지 반영해서다. 생성형 AI는 소비자 상담과 제품 추천을 담당한다. 연구개발 분야에선 신소재 탐색과 처방 설계 등에 활용된다. AI를 활용한 디지털 트윈 피부모델이 구현되면 실제 제품을 바르기 전 피부 반응을 예측하는 시대도 열릴 전망이다. 이는 제품 개발 비용과 시간을 줄이고 소비자 맞춤형 화장품 시장을 한 단계 끌어올리는 계기될 수 있다. 앞으로의 10년은 기술을 파는 시대다. 플랫폼 기술이 K-뷰티의 미래를 결정한다. K-뷰티는 가성비 제품, 트렌드, 유행을 만드는 데서 한걸음 나아가야 한다. AI와 피부과학과 바이오, 전달기술, 디바이스의 유기적 연결망을 구축해야 글로벌 뷰티시장에서 성공할 수 있다. 원천기술을 수출하고 글로벌 표준을 설계하는 산업으로 도약할 시점이다.
창간 10주년 특집 I: K-화장품·뷰티 빅뱅 10년 “세계가 소비하는 시대를 만들다” ④ODM·OEM 강국 대한민국
세계 화장품 시장에서 K-화장품·뷰티의 약진을 설명할 때 브랜드와 마케팅은 가장 먼저 거론하는 성공 요인이다. 그러나 수많은 K-브랜드가 짧은 시간 안에 신제품을 내놓고 세계 각국의 규제와 소비자 요구에 맞는 제품을 안정 공급할 수 있었던 배경에는 대한민국 화장품 제조산업이 구축한 강력한 ODM·OEM 생태계가 존재한다. 유명 글로벌 브랜드를 다수 보유하기에 앞서 화장품 제조 경쟁력을 먼저 확보했다. 연구개발부터 출발, 제품 기획·원료 선택·제형 설계·생산-품질관리·패키징·글로벌 규제 대응까지 하나의 체계로 연결한 한국형 ODM 모델은 브랜드사의 아이디어를 실제 제품으로 구현하는 핵심 플랫폼이다. 코스맥스·한국콜마·코스메카코리아로 대표하는 국내 제조기업들은 더 이상 주문받은 제품을 대신 생산하는 ‘하청업체가 아니다’. △ 소비 트렌드를 분석해 신제품을 제안하고 △ 독자 제형과 소재를 개발하며 △ 고객 브랜드의 해외 진출까지 지원하는 글로벌 화장품·뷰티 솔루션 기업으로 진화했다. 세계 소비자가 K-화장품·선택을 결정한 이면에는 브랜드 이름 뒤에서 제품의 품질과 혁신을 만들어낸 대한민국 제조기업들의 축적된 역량이 자리하고 있다. 주문생산에서 제품개발로 바뀐 산업사 대한민국 화장품 제조의 최초 출발점은 OEM이었다. 브랜드사가 제품의 콘셉트와 사양을 정하면 제조기업이 이를 주문에 맞춰 생산하는 방식이었다. 초기 OEM은 설비 투자 부담이 큰 브랜드사와 안정 생산물량을 필요로 하는 제조사의 이해관계를 연결하면서 국내 화장품 산업의 성장 기반을 넓혔다. 그러나 단순한 생산대행만으로는 부가가치와 차별성을 확보하기 어려웠다. 이러한 한계를 넘어선 것이 ODM 체제다. ODM은 제조기업이 처방과 제형을 직접 개발하고 시장 트렌드에 맞는 제품을 브랜드사에 제안하며 생산과 품질관리까지 담당하는 사업모델이다. 한국콜마는 화장품 산업에 ODM 모델을 선제 도입하고 트렌드 제안부터 제품 개발, 제조와 물류관리까지 연결하는 토털 서비스 체계를 구축했다. 회사는 현재 스스로를 단순 제조사가 아닌 ‘플랫폼 서비스 기업’으로 정의하고 있다. ODM의 확산은 한국 화장품 산업의 진입장벽을 낮췄다. 대규모 공장이나 자체 연구소가 없는 중소 브랜드도 제품 아이디어와 시장 전략만 있으면 전문 제조기업과 협력해 브랜드를 출시할 수 있게 됐다. 최근 인디 브랜드가 빠르게 성장할 수 있었던 것도 이 같은 제조 인프라 덕분이다. 과거에는 자본력이 큰 기업만이 화장품 시장에 진입할 수 있었다. 지금은 신생 브랜드가 제조사의 기술과 생산설비, 규제 대응 시스템을 활용해 비교적 짧은 시간 안에 세계시장에 도전할 수 있다. ODM은 제조 효율을 높인 데 그치지 않고 브랜드의 탄생과 시장 진입을 촉진하는 산업 인큐베이터 역할까지 수행했다. 속도·과학·규모·지속가능성의 4대 경쟁력 한국 화장품 ODM 산업의 경쟁력은 △ 속도 △ 과학 △ 규모 △ 지속가능성이라는 네 가지 요소로 설명할 수 있다. 첫째는 속도다. 세계 화장품 시장은 소셜미디어와 디지털 유통의 영향으로 유행 주기가 급격히 짧아졌다. 특정 성분이나 제형이 온라인에서 주목받으면 브랜드는 수개월 안에 관련 제품을 출시해야 시장 기회를 선점할 수 있다. 한국 제조기업들은 소비자 조사-제형 데이터베이스-원료 네트워크-패키징 협력망을 결합해 제품 개발기간을 단축했다. 이미 축적한 수천 개의 처방과 제형을 바탕으로 고객사가 원하는 효능과 사용감, 가격대에 맞춰 신속하게 제품을 설계한다. 이 같은 민첩성은 빠른 트렌드 대응을 강점으로 하는 K-뷰티 브랜드의 핵심 기반이다. 둘째는 과학이다. 현 시점 ODM 기업의 경쟁은 공장 규모보다 연구개발 역량에서 갈린다. △ 피부 전달체와 유화기술 △ 자외선 차단 △ 미생물과 바이오 소재 △ 효능평가 △ 제형 안정화 등 다양한 기술이 제품 경쟁력을 결정한다. 코스맥스는 제품 처방부터 브랜딩까지 과학 기반 서비스를 제공하고 있으며 독자 제형과 소재, 전달체 기술을 핵심 경쟁력으로 내세우고 있다. 단순 ODM을 넘어 제품과 브랜드 개발 전 과정을 지원하는 OBM 성격의 서비스까지 확대하고 있다. 한국콜마 역시 융합기술과 자외선 차단 분야·친환경 소재·뷰티테크 연구를 강화하고 있다. 지난해에는 자외선차단제 시험 역량과 차세대 소재 기술을 고도화했고 올해에는 뷰티테크 분야에서 CES 혁신상을 받으며 제조와 디지털 기술의 결합 가능성을 보여줬다. 셋째는 규모다. 글로벌 브랜드는 한 국가의 공장에서 생산한 제품만으로 세계시장에 안정성을 갖춰 공략하기 어렵다. 생산능력뿐 아니라 지역별 납기·물류비·규제·원료 조달 위험까지 관리해야 한다. 국내 주요 ODM 기업들은 한국을 넘어 중국·미국·동남아시아 등 주요 시장에 생산과 연구거점을 구축했다. 코스맥스는 한국·중국·미국·EU(이탈리아)·인도네시아·태국에 연구·생산시설을 운영하며 지역별 수요에 대응하는 글로벌 공급체계를 갖추고 있다. 한국콜마 역시 북미 생산능력과 기술영업 기반을 확대하며 글로벌 고객사 대응을 강화하고 있다. 회사의 지속가능경영보고서는 북미 기술영업센터와 추가 생산거점 구축을 통해 현지 대응력을 높이는 전략을 제시했다. 넷째는 지속가능성이다. 글로벌 브랜드들은 제품 효능뿐 아니라 원료의 출처·생산과정·탄소배출·포장재의 재활용 가능성까지 제조 파트너의 책임으로 요구하고 있다. 제조기업은 친환경 원료·저탄소 공정·재활용 가능한 용기·물과 에너지 사용 절감 체계를 갖춰야 글로벌 공급망에 참여할 수 있다. 따라서 ESG는 더 이상 부수적인 경영활동이 아니라 수주 경쟁력을 결정하는 생산기술의 일부다. 친환경 공정과 지속가능한 소재를 선제적으로 확보하는 기업이 글로벌 브랜드의 장기 파트너로 선택받을 가능성이 높아지고 있다. ■ 코스맥스, 세계를 연결한 생산 플랫폼 코스맥스의 성장사는 한국 ODM 산업의 세계화를 상징한다. 코스맥스는 국내 브랜드는 물론 글로벌 화장품 기업과 인디 브랜드를 동시에 지원하는 세계적 제조 플랫폼으로 성장했다. 회사는 한국에서 개발한 제형과 기술을 각 해외법인의 시장 특성에 맞게 적용하는 글로벌 연구개발 네트워크를 구축했다. 중국에서는 현지 소비자의 피부 특성과 사용감을 반영하고, 미국에서는 클린뷰티와 다양한 피부색, 성분 투명성 요구에 대응하며, 동남아시아에서는 기후와 종교적 특성을 고려한 제품을 개발하는 방식이다. 코스맥스 모델의 강점은 기술을 단순히 해외로 이전하는 데 그치지 않고 각 시장의 소비자 데이터를 연구개발에 다시 반영한다는 데 있다. 글로벌 생산거점이 공장인 동시에 현지 시장을 읽는 센서 역할을 수행한다. 최근에는 ODM에서 한 단계 더 나아가 브랜드 기획과 네이밍, 디자인까지 지원하는 사업을 강화하고 있다. 브랜드사가 콘셉트만 제시하면 제조기업이 제품과 브랜드의 전체 구조를 설계하는 방식이다. 이는 제조기업의 역할이 ’생산’에서 ’창업과 성장 지원’으로 확대되고 있음을 보여준다. ■ 한국콜마, 기술 중심 ODM의 원형 한국콜마는 국내 화장품 업계에 ODM 개념을 도입한 선도기업으로 인정받는다. 고객의 주문을 생산하는 데 머물지 않고 시장 흐름을 읽어 신제품을 먼저 제안하는 사업구조를 만들었다. 한국콜마가 구축한 경쟁력의 중심에는 연구개발이 있다. 스킨케어·메이크업뿐 아니라 △ 자외선 차단 △ 두피와 헤어 △ 융합 소재 △ 패키징 등으로 기술영역을 확대해 왔다. 특히 자외선차단제는 글로벌 시장에서 K-화장품·뷰티의 효능 경쟁력을 대표하는 분야로 견인했다는 평가를 받는다. 한국콜마는 제품개발에서 제조와 품질관리, 물류까지 이어지는 플랫폼 서비스를 강조한다. 브랜드는 제조기업의 연구역량을 활용해 제품을 개발하고 제조기업은 브랜드의 시장성과 소비자 반응을 새로운 기술개발에 반영한다. 이 같은 순환구조가 한국형 ODM 모델의 강점이다. 회사는 북미를 비롯한 해외시장에서도 현지 생산과 기술영업 역량을 확대하고 있다. 이는 한국에서 제품을 만들어 수출하는 방식에서 벗어나 소비시장 가까운 곳에서 제품을 개발하고 생산하는 현지완결형 구조로의 전환을 의미한다. ■ 코스메카코리아, 맞춤형 개발과 민첩성 코스메카코리아 역시 국내 화장품 ODM 산업의 성장에서 중요한 역할을 수행했다. 회사는 시장 변화에 대응하는 제품 기획과 유연한 생산체계, 미국법인을 통한 현지 사업 확대를 기반으로 성장해 왔다. 코스메카코리아의 경쟁력은 고객 규모와 브랜드 단계에 맞춰 개발과 생산방식을 세밀하게 조정하는 데 있다. 대형 글로벌 고객뿐 아니라 빠른 제품 출시가 필요한 인디 브랜드에도 대응하며 K-화장품·뷰티 생태계의 저변을 넓혔다. 특히 미국 시장에서 K-화장품·뷰티 수요가 확대하면서 현지 생산과 품질관리, 물류 대응능력이 중요해졌다. 미국 현지에서 제품을 생산하면 운송기간과 재고부담을 줄이고 시장 반응에 맞춰 공급량을 조절할 수 있다. 글로벌 ODM 기업의 경쟁은 결국 생산단가뿐 아니라 고객사와 얼마나 가까운 곳에서 빠르게 대응할 수 있는가의 경쟁으로 바뀌고 있다. 브랜드와 제조사의 경계가 무너지다 ODM 산업의 진화는 브랜드사와 제조사의 관계도 바꾸고 있다. 과거에는 브랜드가 제품을 기획하고 제조사는 이를 생산하는 역할분담이 분명했다. 지금은 제조기업이 소비자 조사와 제품 콘셉트, 제형, 디자인, 규제, 마케팅 포인트까지 제안하면서 양자의 경계가 흐려지고 있다. 이 변화는 특히 인디 브랜드 시장에서 두드러진다. 브랜드사는 소비자 커뮤니티와 콘텐츠 제작, 유통에 집중하고 제조기업은 제품개발과 공급망을 맡는다. 서로 다른 전문성을 결합해 시장 변화에 빠르게 대응하는 구조다. 그러나 제조사의 역할이 커질수록 지식재산권과 처방 보호, 고객사 간 제품 차별화는 더욱 중요한 과제가 된다. 비슷한 제형과 콘셉트가 여러 브랜드에서 반복될 경우 K-뷰티 전체가 획일화될 위험도 있다. 앞으로 ODM 기업은 많은 제품을 빠르게 만드는 것을 넘어 고객 브랜드만의 독자적인 기술과 자산을 만들어주는 역할을 해야 한다. 범용 처방 중심의 경쟁에서 벗어나 공동특허와 독점 소재, 맞춤형 효능 데이터 등 장기적인 브랜드 자산을 제공해야 한다는 의미다. 미래 경쟁은 AI·로봇·맞춤형 생산 향후 10년 한국 ODM 산업의 경쟁력은 디지털 제조혁신에서 결정될 가능성이 크다. AI를 활용한 트렌드 예측과 처방 설계, 로봇 기반 생산자동화, 디지털 품질관리, 소비자 데이터를 활용한 맞춤형 제품개발이 핵심 기술로 부상하고 있다. 과거 연구원이 경험을 바탕으로 수차례 실험하며 최적의 제형을 찾았다면, 앞으로는 축적된 처방과 원료 데이터를 AI가 분석해 개발 가능성이 높은 조합을 제안할 수 있다. 제품 안정성 예측과 색상·향·사용감의 정량화가 가능해지면 개발기간은 더욱 짧아질 것이다. 스마트팩토리도 단순 자동화를 넘어 다품종 소량생산에 대응하는 방향으로 진화해야 한다. 글로벌 인디 브랜드들은 대량생산보다 시장반응을 확인할 수 있는 소량 발주와 빠른 추가 생산을 선호한다. 설비를 유연하게 전환하고 생산정보를 실시간으로 공유하는 제조기업이 시장을 선점할 수 있다. 맞춤형 화장품 역시 새로운 기회다. 피부진단 데이터와 기후, 생활습관을 분석해 개인 또는 세부 소비자군에 맞는 제품을 제공하려면 연구개발과 생산, 데이터 관리가 결합돼야 한다. ODM 기업이 단순 공장이 아니라 뷰티 데이터 기업으로 변화해야 하는 이유다. 규모의 성장 넘어 가치의 성장으로 한국 ODM 산업에는 해결해야 할 과제도 적지 않다. 고객사의 가격 인하 요구와 원료·인건비 상승, 중국 제조사의 기술 추격, 미국과 유럽의 규제 강화, 글로벌 공급망 불안은 수익성을 압박할 수 있다. 국내 제조사 간 지나친 단가 경쟁 역시 경계해야 한다. 생산량 확대만을 목표로 저가 수주에 집중하면 연구개발과 설비투자 여력이 줄고, 장기적으로 한국 ODM 산업의 경쟁력까지 훼손될 수 있다. 앞으로는 매출과 생산량보다 기술의 희소성과 고객에게 제공하는 가치가 중요하다. 독점 원료와 특허 제형, 효능 데이터, 글로벌 인증, 규제 컨설팅, 브랜드 육성능력을 기반으로 고부가가치 수주를 확대해야 한다. 또한 원료와 패키징, 임상시험, 디자인, 물류기업을 연결하는 산업 생태계 전체의 경쟁력을 높여야 한다. ODM 기업 한 곳의 역량만으로는 세계시장의 복잡한 요구에 대응하기 어렵다. 제조기업이 생태계의 중심 플랫폼으로서 협력기업의 기술과 해외진출까지 함께 성장시키는 구조가 필요하다. 제조강국이 브랜드 강국을 만든다 지난 10년 동안 K-뷰티가 세계시장에 수많은 신제품을 빠르게 공급할 수 있었던 힘은 한국 ODM·OEM 산업에서 나왔다. 브랜드가 세계 소비자와 만나는 최전선에 있었다면 제조기업은 제품의 성능과 품질, 공급 안정성을 책임지는 후방의 엔진이었다. 코스맥스와 한국콜마, 코스메카코리아를 비롯한 한국 제조기업들은 단순 생산대행을 넘어 연구개발과 제품기획, 글로벌 규제 대응, 현지 생산, 브랜드 육성을 아우르는 종합 플랫폼으로 성장했다. 이들이 구축한 인프라는 대기업뿐 아니라 수많은 중소·인디 브랜드가 세계시장에 진입할 수 있도록 만들었다. 앞으로의 10년은 한국 ODM 산업이 세계 최대 생산기지에 머물 것인지, 세계 화장품 기술과 브랜드의 탄생을 주도하는 혁신 플랫폼으로 올라설 것인지를 결정하는 시간이 될 것이다. 첫 번째 10년이 빠른 개발과 안정 생산으로 K-화장품·뷰티의 세계화를 뒷받침하면서도 이끌었던 시간이었다면 다음 10년은 AI·바이오·지속가능성·맞춤형 생산을 통해 세계 화장품 제조의 표준을 다시 쓰는 시간이 돼야 한다. 대한민국은 브랜드보다 먼저 제조강국이 됐다. 그리고 그 제조강국의 축적된 기술과 시스템이 오늘의 K-화장품·뷰티 브랜드 강국을 만들었다. 세계가 K-화장품·뷰티를 소비하는 시대를 연 진짜 힘은 제품의 앞면에 적힌 브랜드 이름뿐 아니라 그 뒤에서 제품을 완성한 대한민국 ODM·OEM 산업에 있다.

해외시장

中, 화장품 개인맞춤형 서비스 2단계 시범사업 확대 시행

내달 1일부터 중국의 화장품 개인맞춤형 서비스 2단계 시범사업이 8곳의 성(구)에서 확대 시행에 들어간다. 시범사업 기한은 내년(2027년) 9월 30일까지다. 중국 국가약품감독관리국(이하 NMPA)은 이와 관련해 ‘국가약품감독관리국 종합사(綜合司) 화장품 개인맞춤형 서비스 2단계 시범사업 범위 확대에 관한 통지’(약감종장(2026) 54호)를 지난 10일자로 발표하고 이 내용을 △ 랴오닝(辽宁) △ 장쑤(江苏) △ 안후이(安徽) △ 푸젠(福建) △ 장시(江西) △ 후베이(湖北) △ 쓰촨(四川) △ 신장(新疆) 등 8곳의 성(구) 약품감독관리국에 통지했다. 관련해 중국 NMPA 측은 “화장품 개인맞춤형 서비스 시범사업을 심층 추진하고 화장품에 대한 소비자의 개인맞춤형·다원화 수요를 더욱 충족시키며 화장품 산업의 고품질 발전을 촉진하기 위해 ‘국가약품감독관리국 종합사의 화장품 개인맞춤형 서비스 2단계 시범사업 전개에 관한 통지’(약감종장(2025) 58호·이하 시범사업 통지)의 요구에 근거하는 동시에 산업 발전 수요와 기존 시범사업 추진 현황을 종합, 시범사업 범위를 확대하기로 결정했다”고 시행 배경을 밝혔다. 통지에 의하면 오는 8월 1일부터 랴오닝·장쑤·안

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뉴스 해설-美 FDA ‘베모트리지놀’(자외선차단 성분) 신규 승인과 향후 전망

미국 식품의약국(FDA)이 OTC 품목으로 규정하고 있는 자외선차단제에 ‘베모트리지놀’(Bemotrizinol·BEMT)을 유효 성분으로 사용 승인함에 따라 미국 자외선차단제 시장의 변화와 함께 국내 ODM·OEM 업계의 제품 개발, 초기 시장 선점을 위한 새로운 경쟁구도가 형성될 가능성이 높아지고 있다. 특히 FDA의 이번 결정은 미국 선케어 시장에서 의미를 부여할 수 있는 전환점이 될 것이라는 전망이며 지금까지 해당 성분을 사용할 수 없는 상태에서 자외선차단제를 개발, 시장을 공략해 왔던 우리나라 ODM·OEM 기업들은 신수요 창출과 영향력 확대를 위한 활동을 본격화할 수 있다는 기대도 현실화 국면에 접어들었다. 즉 FDA의 결정과 함께 △ 베모트리지놀을 실제로 미국 OTC 자외선차단제에 사용할 수 있게 됐다(2026년 8월 9일부터)는 점 △ 그리고 바스프(BASF)와 DSM Nutritional Products LLC(이하 DSM), 두 회사가 초기 18개월 동안 사실상 공급·상용화의 핵심 축을 형성 △ 그리고 대한민국 ODM·OEM 기업들의 미국 자외선차단제 시장 영향력 확대를 위한 경쟁이 새롭게 전개될 것 등에 주목할 필요가 있다. 베모트리지놀 이

“축구는 손흥민, 미용은 한국. 한국이 올해도 세계 미용대회 우승컵을 석권하겠다.” ‘OMC 헤어월드’ 국가대표 선수단의 출사표다. 선수들은 폭염 속 합숙훈련에서 흘린 땀을 값진 결실로 바꾸기 위해 다시 세계무대에 오른다. 지혜와 용기, 모험을 두려워하지 않는 K-오디세우스들. 긴 원정길에서 시련과 경쟁을 뚫고 우승컵을 쥔 채 돌아오겠다는 각오를 다졌다. K-오디세우스의 귀환이 시작된다. 대한미용사회중앙회(회장 이선심)가 12일 서울 방배동 본회에서 ‘2026 OMC 헤어월드’ 기자간담회를 열었다. 이날 대한미용사회는 ‘OMC 헤어월드’ 국가대표 선수단과 대회 출전 전략을 발표했다. OMC 헤어월드는 글로벌 미용인들의 올림픽으로 불리는 세계선수권 대회다. 올해는 10월 10일(토)부터 12일(월)까지 프랑스 파리엑스포에서 개최된다. 10일에는 OMC(세계미용기구) 창립 80주년 기념식이 진행된다. 대한미용사회중앙회는 OMC 헤어월드 국가대표 선수단 13명을 발표했다. 시니어 등급 선수는 △ 김은지 △ 이다현 △ 백운정 △ 남주현 △ 김문정 △ 김아연 △ 홍승민 △ 정여진 등 9명이다. 주니어 등급 선수는 △ 강민기 △ 정윤정 △ 김솔리 △ 지다현 등 4명이다

한국피부미용사회중앙회, 조수경 7대 회장 추대

한국피부미용사회중앙회가 6일 서울 구수동 본회에서 ‘제19차 정기총회’를 열고 조수경 회장을 7대 중앙회장으로 재추대했다. 조수경 회장은 7대 회장 선거에 단독 출마했다. 정기총회에 참석한 대의원은 만장일치로 조 회장의 연임을 확정했다. 조 회장은 보건복지부가 한국피부미용사회를 ‘사단법인 한국피부미용사회중앙회’로 승인한 2007년부터 수장을 맡았다. 1대부터 6대 회장을 거쳐 7대 회장에 다시 올랐다. 이날 협회는 현 신숙희 감사와 김은형 충북지회장을 제10대 감사로 선출했다.

김민경 색채전문가, ‘AI 퍼스널컬러 진단 시스템’ 소개

김민경 한국케엠케색채연구소 대표가 9일 ‘AI 활용한 퍼스널컬러 진단 시스템 연구개발’을 주제로 강연했다. 이 강연은 말레이시아 코타키나발루 넥서스리조트에서 열린 ‘제5회 국제과학기술정책 워크숍’에서 실시했다. 워크숍은 아주대학교 과학기술정책대학원과 영국 서섹스(Sussex)대학이 공동 주최했다. 김민경 대표(대한민국감성색채디자인협회 회장)는 강연에서 인공지능을 활용해 개인에게 맞는 컬러를 찾는 방법을 제시했다. 대한민국 1호 컬러리스트이자 색채화가인 그는 뷰티 패션 산업에서 퍼스널컬러의 중요성을 강조했다. 이어 김민경 대표는 퍼스널컬러 진단 시스템을 소개했다. AI를 사용해 객관적인 퍼스널컬러 톤을 빠르고 정확하게 찾는 프로그램이다. 김 대표가 얼굴인식 전문가, AI 프로그래머, 컬러리스트 등과 공동 연구 개발했다. 퍼스널컬러 진단 시스템을 사용하면 인물사진 한 장으로 베스트 퍼스널컬러를 알아볼 수 있다. 전문가의 도움 없이 컬러 진단이 가능하고, 시간과 돈을 절약한다는 점에서 실용성을 인정 받았다. 소비자가 퍼스널컬러를 인지하고 쇼핑을 하면 만족도도 높아진다는 설명이다. 김민경 대표는 “현대사회에서 많은 사람들이 뷰티‧패션‧인테리어‧공간디자인 등에 관심을

반디가 추천하는 겨울철 손톱관리 ‘꿀팁’

위미인터내셔날(주)(대표 배선미)의 프로페셔널 네일 브랜드 반디가 겨울철 건조하고 손상된 손톱을 건강하게 관리하기 위한 반디 ‘핑크다이아’ 시리즈를 추천한다. 겨울철 춥고 건조한 기후는 피부뿐만 아니라 손톱에도 영향을 주어 손톱이 더 잘 부러지거나 손상되는 원인이 될 수 있다. 반디는 이러한 약한 손톱을 기초부터 튼튼하게 관리할 수 있는 반디 핑크다이아 3단계 네일 케어 시스템을 제안하고 나섰다. 손톱 강화와 영양 공급의 더블 이펙트로 드라마틱한 효과를 가진 손상 케어 ‘네일큐어 핑크다이아’가 첫 제안이다. 손톱 영양제 네일큐어 핑크다이아는 지난 2012년 출시 이후 네일 살롱에서 10여 년 넘게 꾸준히 사랑을 받는 반디의 대표 스테디셀러. 손상된 모든 손톱에 사용이 가능한 제품으로 손톱 강화와 영양공급 등의 더블 이펙트 기능을 발휘한다. 비타민 A·E·C 등 각종 비타민 성분이 네일 조직 결합을 활성화시키고 실리시움 성분이 네일을 단단하게 케어할 수 있도록 돕는다. 뛰어난 효능으로 살롱주 뿐만 아니라 일반 고객에게도 많은 사랑을 받으며 고객이 네일 살롱에서 개별 구매해 사용할 정도로 인기 있는 제품. 지난해 5월 올리브영에 입점, 네일 카테고리 부문 1위

우송대, 대전 지역 어르신 초청 미용봉사 실시

우송대학교 뷰티디자인경영학과가 5일 우송뷰티센터 실습실에서 지역 어르신을 대상으로 뷰티 봉사를 실시했다. 뷰티디자인경영학과 재학생들은 대전 정다운어르신복지관과 행복한어르신복지관, 대동종합사회복지관 어르신 30명을 초청해 뷰티 서비스를 펼쳤다. 뷰티 전공 실무역량을 활용해 장수사진 촬영용 메이크업, 헤어스타일링, 네일아트, 피부관리 등을 제공했다. 우송대 사회복지학과 학생들은 어르신들과 상담을 진행했다. 국민건강보험공단도 참여해 장수사진을 촬영했다. 우송대는 이 행사를 통해 대학의 사회적 책임을 실현했다. 고령화 사회에서 어르신들의 정서적·심리적 건강을 증진하는 데 기여했다. 이번 행사는 우송대의 RISE 사업의 일환이다. 우송형 UBRC(University Based Revitalization for Community) 프로그램 가운데 하나다. 지역 연계 활동을 통해 대학의 전문 교육 역량을 사회에 환원하고 공동체의 발전을 이끌고 있다. 정병현 우송대 RISE 사업단장은 “지역 어르신들의 삶의 질을 개선하는 활동을 진행했다. 재학생들의 사회적 책임 의식을 기를 수 있는 봉사 프로그램을 확대해 나가겠다”고 전했다.