2025년 11월 말 식품의약품안전처 통계 기준 화장품 제조업체 4천184곳, 이 가운데 CGMP 적합업소로 식약처 인증을 받은 회사는 194곳(중복 포함). 여기에 OEM·ODM 전문기업 피에프네이처(PF Nature)가 이름을 올렸다. 대한민국 화장품 제조업체 중 4.6%밖에 되지 않는 CGMP 적합업소 인증 부진 상황은 일단 의무사항이 아닌데다 인증에 따른 비용 등을 포함한 여러 가지 요인들이 배경으로 작용하고 있는 것이 사실이다. 최근 CGMP 적합업소 인증과 ISO22716 연장을 동시에 마무리한 양지혜 대표는 이에 대한 분명한 기준을 가지고 있다. “OEM·ODM 전문기업으로서 CGMP와 ISO는 필수불가결한 조건이라고 봅니다. 국내 기업과 보다 강력한 파트너십을 구축하기 위해서는 CGMP가, 해외 기업과는 ISO에 대한 인증 확보가 최우선입니다. 연구개발 부문의 경쟁 우월성도 중요하지만 제조·생산 부문에서의 글로벌 스탠다드 구축 역시 동반해야 할 전제조건으로 작용하고 있습니다. 특히 국제 전시회를 통해 영업·마케팅 활동을 전개하면서 이에 대한 필요성을 확인하게 됐죠.” 피에프네이처의 이번 CGMP 인증 획득이 갖는 또 다른 의미는 외부 컨설팅기관
‘먹지 않는다. 바르지 않는다. 입지 않는다.’ 무엇을? 동물로 만든 음식과 화장품과 옷을. 우리는 이들을 비건족이라고 부른다. 기후위기시대에 ‘비건’(vegan)은 ‘힙한’ 태도이자 윤리로 자리잡았다. 비건은 식물성 음식만 먹는 완전 채식주의자를 가리킨다. 비거니즘(Veganism)은 동물복지를 중시하고 동물착취를 최소화하는 생활방식을 말한다. 비건과 비거니즘은 어디서 왔을까. 두 용어를 세계 최초로 만든 단체는 영국 비건소사이어티다. 미린 루이스(Mirrin Lewis) 영국 비건소사이어티(The Vegan Society) 책임자가 방한했다. 그는 11일 경기 킨텍스 제2전시장 8홀 컨퍼런스장에서 ‘윤리적 뷰티산업과 비건 화장품의 성장’ 세미나를 열었다. 미린 루이스가 들려주는 비거니즘 철학과 비건뷰티의 글로벌 성공전략을 숫자로 풀었다. 1944년 “비건과 비거니즘 용어는 일곱명의 채식주의자가가 만들었습니다. 1944년, 도날드 왓슨(Donald Watson, 비건소사이어티 설립자)이 중심인물이죠. 이들은 비영리 단체인 비건소사이어티를 세우고 비거니즘을 전파하기 시작했어요. 이 단체는 1990년 비건제품을 인증하고 알리기 위해 비건마크를 만들었고요 비건마
콘스탄트(대표 정근식)가 19일까지 현대백화점 판교점 1층에서 리필드 팝업매장을 운영한다. 리필드는 매장에서 탈모관리 제품과 프로그램을 소개한다. 올해 1월 미국 ‘CES 2026’에서 선보인 ‘AI 두피스캐너’도 선보인다. 팝업 공간은 △ 두피 스캔·상담존 △ 제품 체험존 △ 세일즈존 등으로 구성했다. AI 두피스캐너는 10초 만에 두피 상태를 진단한다. 나이를 입력하고 헤어라인과 정수리를 3초씩 스캔 후 모근 상태를 체크하면 진단 결과가 나온다. 연령대 평균 데이터와 개인별 수치를 비교 분석한다. 각자의 두피 상태에 맞춰 전문 상담도 실시한다. 리필드 인기 제품도 전시했다. △ 사이토카인 부스터 프로 △ 스파 앤 딥 리페어 트리트먼트 △ 아이래쉬 듀얼 앰플 등을 체험할 수 있다. 현대백화점 전용 프리미엄 기획세트도 마련했다. 리필드 측은 “팝업매장은 ‘Don’t wash, Fill the real’를 주제로 꾸몄다. 방문객에게 탈모는 ‘씻는 관리’가 아닌 ‘채우는 관리’로 접근해야 한다는 점을 전달하고 있다”고 전했다. 이어 “두피 관리는 정확한 두피 측정에서 시작한다. 두피스캐너와 특허 성분 cADPR로 만든 탈모관리 제품을 내세워 헤어시장을 선도해 나
메디큐브가 미국시장에서 성장을 이어가고 있다. 에이피알(대표 김병훈) 메디큐브는 미국 아마존‧울타뷰티 투트랙 전략을 바탕으로 소비자 접점을 확대했다. 지난해 아마존 미국 매출은 2024년 대비 432% 증가했다. 인기 제품인 △ 제로모공패드 △ 콜라겐 랩핑 마스크 △ PDRN 겔 마스크가 매출 주역으로 꼽힌다. 아울러 메디큐브는 지난해 8월 미국 울타뷰티 1500곳과 온라인몰에 진출했다. 울타뷰티에서는 입점 4개월 월 판매량이 약 312% 증가했다. 울타뷰티 오프라인 매장은 메디큐브의 신뢰도를 높였다는 평가다. 소비자는 메디큐브를 체험하며 효능과 사용감을 확인했다. 소비자 접점이 확대되며 온라인 중심 소비 구조를 오프라인까지 넓혔다. 메디큐브는 울타뷰티 입점 후 매달 스킨케어 부문 온라인 판매 1위를 유지하고 있다. 오프라인 실적을 포함한 통합 순위는 2위다. 품목은 12개에서 반년 만에 18개로 늘어 추가 성장 기반도 마련했다. 에이피알 관계자는 “아마존‧울타뷰티를 통해 미국 온‧오프라인 유통을 강화하고 있다. 글로벌 유통망을 다각화해 안정적인 성장을 이어가겠다”고 말했다.
콜마그룹이 취업 한파 속에서도 대졸 신입사원 100여 명을 채용하고 이들과 함께 지역사회 연탄 나눔 봉사활동을 진행했다. 공개채용을 통해 청년 일자리를 창출하는 동시에 신입사원 교육과 연계한 사회공헌 활동을 펼치며 사회적 책임 의식을 갖춘 인재 양성에 힘쓰고 있다. 콜마그룹은 지난 6일 여주시장애인복지관과 함께 경기도 여주시 현암동 일대에서 취약계층을 위한 연탄 나눔 봉사활동을 진행했다고 밝혔다. 이날 봉사활동에는 한국콜마·HK이노엔·콜마비앤에이치 등 콜마그룹 관계사 신입사원 100여 명이 참여했다. 이들은 경기도 여주에 위치한 한국콜마 여주아카데미에서 입문 교육을 받으며 인근 지역사회를 위해 연탄 2천여 장을 직접 배달했다. 콜마그룹은 매년 여주아카데미에서 신입사원 교육을 실시하며 다양한 사회공헌 활동을 병행하고 있다. 지난해 1월과 8월에는 각각 시각장애인을 위한 점자 큐브 만들기와 여주시 양섬 일대 환경정화 봉사활동을 펼쳤다. 콜마그룹은 직원들이 입사 직후 기업의 사회적 책임을 몸소 체험하고 이해할 수 있도록 이 같은 프로그램을 운영하고 있다. 인재의 성장과 인성을 중시하는 경영철학 아래, 미래 성장 동력을 발굴하고 올바른 가치관을 갖춘 구성원으로 육성