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2020.09.23 (수)

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최근 5년간 글로벌 화장품기업 M&A 규모 1271억$
삼정KPMG ‘삼정인사이트 Vol. 71-화장품산업 9대 트렌드·글로벌 M&A 동향’ 리포트 지난 2015년부터 2019년까지 최근 5년 간 전 세계 화장품 시장에서 이뤄진 M&A 규모는 1천271억 달러로 나타났다. 이는 2010년부터 2014년까지의 규모 443억 달러보다 약 2.9배 확대된 수치다. 이와 함께 2015년을 기점으로 한 건당 규모가 10억 달러 이상을 의미하는 ‘메가딜’(Mega Deal)도 늘어나 2010년~2014년까지는 10건이었지만 2015년~2019년 사이에는 17건이나 더 늘어난 27건에 이르렀다. 이 같은 내용은 최근 삼정KPMG 경제연구원(이하 삼정경제연구원)이 발행한 삼정인사이트(Vol. 71) ‘화장품산업 9대 트렌드·글로벌 M&A 동향’ 리포트에서 확인한 것이다. 이 리포트는 최근 화장품산업 9대 트렌드와 함께 글로벌 화장품 기업 M&A 동향에 대해 분석하고 있는데 특히 글로벌 기업의 적극적인 M&A 움직임이 눈길을 끈다. 상위사 중심 M&A 활발…로레알 40억$·유니레버 36$ 리포트에 따르면 2010년부터 2019년까지 10년 간 글로벌 화장품 기업의 인수는 매우 활발했다. 즉 로레알·유니레버·P&G 등 상위 3사를 포함해 국내 기업 중에서는 LG생활건강이 전략 투자자로서 M&A 활동이 눈에 띈다. 삼정경제연구원은 “2010년부터 2019년까지 건수 기준으로 보았을 때 로레알이 33건에 약 40억 달러 규모의 회사를 사들였고 유니레버도 약 36억 달러 규모로 26곳의 기업을 인수했다”고 밝히고 “LG생활건강은 모두 24곳을 11억 달러 규모로 매입했으며 미국 코티의 경우 총 인수금액이 약 154억 달러로 이 기간 가장 큰 규모로 투자했다. 이밖에 P&G·레브론·시세이도 또한 M&A를 통한 사업확장을 꾀했다. 이는 화장품 시장에서 M&A는 더 이상 선택이 아닌 필수 전략이 됐음을 시사하기도 한다”고 분석했다. 특히 지난 2017년부터 지난해 말까지 주요 M&A 사례를 보면 △ 유니레버가 카버코리아(AHC)를 26억8천900만 달러(2017년 9월) △ 에스티로더가 해브앤비(닥터자르트)를 11억 달러(2019년 11월) △ 로레알이 난다(3CE)를 5억6천100만 달러(2018년 1월)에 인수하는 등 한국 화장품 기업도 주요 관심 대상이었다. (이상 일자는 2020년 7월 조회 기준 완료 건을 대상으로 집계) 글로벌 화장품 M&A 4대 키워드 삼정경제연구원 측은 리포트를 통해 글로벌 화장품 M&A 키워드를 △ 크로스보더와 크로스섹터 △ 인디 뷰티 브랜드에 투자 집중 △ 화장품 기업의 전략적 선택-코스메슈티컬과 스킨케어 △ 뷰티테크 기업 인수 통한 시너지 극대화 등의 네 가지로 정리, 제시했다. ▲ 키워드1. 크로스보더와 크로스섹터 리포트는 “단기간 내 성과를 내기 위한 수단으로서 M&A에 나서기보다는 차세대 성장동력을 찾기 위해 M&A를 고려하는 화장품 기업이 적지 않게 눈에 띈다”고 전제하고 “화장품 기업은 해외로 눈을 돌려 화장품 분야를 비롯해 다양한 업종의 기업을 발굴하려는 행보를 보이며 국경을 넘나드는 크로스보더 중심으로 M&A를 활발히 추진하고 있다”고 분석했다. 2015년부터 2019년까지 매년 크로스보더 거래가 평균 74건, 177억 달러에 이르렀다. △ 2017년 유니레버(영국·네덜란드)가 카버코리아(한국)를, 나투라(브라질)가 바디샵(영국)을 인수한데 이어 △ 2019년 콜게이트 팔모리브가 필로르가 코스메티크(프랑스)를, 에스티로더(미국)가 해브앤비(한국)를 인수하는 등 10억 달러 이상의 메가딜이 잇달아 성사되면서 크로스보더 M&A시장이 더욱 활기를 띠고 있는 것. 특히 2017년과 2019년은 메가딜이 다수 이어짐으로써 크로스보더 딜의 비중이 크게 늘어났다. 거래건수 기준으로 47%(2017년), 45.2%(2019년)를 차지했고 거래규모 비중은 2017년에 80.2%, 2019년에 89%를 기록, 이 두 해에는 해외 기업과의 거래에 적극 나섰던 것으로 분석했다. 관련해 또 하나 주목할 만한 사안은 2017년부터 화장품 크로스보더 M&A 시장에서 한국 기업의 입지가 확대되고 있다는 점이다. 2010년부터 2014년까지 해외 기업이 한국 기업을 인수한 건수는 4건, 거래규모는 2억1천500만 달러에 불과했다. 그렇지만 2015년부터 2019년까지 한국 기업에 대한 크로스보더 딜은 모두 11건, 거래액 미공개 딜을 제외하고도 모두 50억 달러에 이르는 거래규모를 보이면서 피인수 국가 순위 8위에 랭크됐다. 한국 화장품 기업에 대한 관심이 높다는 증거다. 화장품과 이종 산업 간 M&A를 의미하는 크로스섹터 M&A도 이어지고 있다고 리포트는 분석했다. 지난해 화장품 크로스섹터 M&A 거래건수는 86.6%, 거래규모 기준으로는 79.2%를 점유한 것으로 나타났다. 타 산업에서 화장품 기업을 M&A한 경우를 보면 거래규모를 기준으로 했을 때 인수자의 64%가 투자회사 또는 사모펀드라는 점이 주목할 만하다고 지적했다. 특히 LG생활건강은 올해 2월 글락소스마스클라인의 피지오겔 사업권을 인수 건을 비롯해 뉴에이본(미국)과 에이본 광저우생산법인(2019년)을 인수하는 등 피인수 기업이 아닌 ‘인수기업’으로서의 면모를 과시하기도 했다. ▲ 키워드2. 인디 뷰티 브랜드에 투자 집중 리포트가 제시한 두 번째 키워드는 인디 뷰티 브랜드에 대한 투자가 집중되고 있다는 점이다. 삼정경제연구원 측은 “인디뷰티엑스포(Indie Beauty Expo·IBE)에 따르면 미국 인디 뷰티 시장규모는 2016년부터 2020년까지 연평균 19.8%의 성장세를 기록, 2016년 16억 달러에서 2020년 33억 달러에 이를 것으로 예측된다. 이 시장이 차지하는 비중은 2016년의 5%에서 올해 9% 수준으로 확대될 것”이라는 전망을 내놨다. 인디 뷰티 브랜드는 글로벌 화장품 기업에게 점차 위기감을 고조시키고 있으며 결과적으로 화장품 대기업은 성장성 높은 인디 브랜드를 끊임없이 물색하고 있다는 분석이다. 리포트는 로레알이 지난 2018년 ‘3CE’(쓰리컨셉아이즈) 브랜드를 보유한 스타일난다를 인수했을 때 화장품 시장에 이슈가 됐다는 점을 예로 들며 “로레알은 스타일난다 인수로 색조 분야 포트폴리오를 강화하는 동시에 아시아 시장에서 인디 뷰티 브랜드와 색조 화장품에 관심이 높은 밀레니얼·Z세대(MZ세대) 소비자를 유인할 기반을 마련했다”고 해석했다. 이밖에도 △ 유니레버-아워글래스(2017년)·타차(2019년) △ 에스티로더-르라보(2014년)·베카코스메틱스·투페이스드(2016년) △ 시세이도-드렁크 엘리펀트(2019년) △ 코티-카일리코스메틱(2019년·지분51% 매입) 등의 사례가 대표 사례다. 사모펀드를 중심으로 한 글로벌 투자자 역시 이 같은 인디 브랜드에 투자를 진행하고 있다. △ 제네럴 아틀란틱-몰피코스메틱(인디 색조 브랜드·22억 달러) △ TPG캐피털-아나스타샤 베버리힐즈(2018년) △ 그리폰 인베스터스-밀라니코스메틱스(2018년·지분 매입) △ 메인포스트파트너스-밀크메이크업(2017년·지분 투자/ 아모레퍼시픽-전략적 파트너십 체결) 등이 주목할 만하다. ▲ 키워드3. 화장품 기업의 전략적 선택-코스메슈티컬과 스킨케어 삼정경제연구원은 리포트에서 “환경오염과 전염병 확산으로 고스펙 제품에 이목이 집중되고 있으며 미세먼지·초미세먼지로 인한 대기오염이 이슈로 제기돼 온 가운데 코로나19 발발에 따라 기능성이 초점을 둔 코스메슈티컬이 화장품 시장 내 주도권을 굳히게 됐다”고 전제했다. 글로벌 화장품 기업은 확대되는 코스메슈티컬 시장에서 입지를 넓히기 위해 M&A를 추진하면서 관련 기업을 포트폴리오에 포함시키고 있다. 로레알은 기존에 보유하고 있던 라로슈포제와 비쉬 등 이외에 2017년에 세라비·아크네프리·앰비(캐나다 밸리언트제약 산하 브랜드) 등 세 브랜드를 13얽 달러에 인수했다. 유니레버의 경우에는 지난해 3월 가란시아(프랑스)를 인수해 더마코스메틱 라인 확보에 나섰고 에스티로더 역시 같은 해 더마코스메틱 브랜드 닥터자르트를 운용하는 해브앤비 지분 100% 인수를 마무리했다. 한국기업으로서는 유일하게 인수자 역할을 하고 있는 LG생활건강은 지난 2월 글락소스미스클라인의 피지오겔 사업권을 1억6천100만 달러에 인수했으며 이에 앞선 2014년에는 CNP차앤박화장품을 인수한 바 있다. 리포트는 이와 함께 “스킨케어의 중요성이 높아지면서 화장품 업계 내 M&A를 통한 스킨케어 브랜드 포트폴리오 재편 흐름이 이어지고 있다”고 분석하고 “P&G는 민감성 스킨케어를 중심으로 하는 퍼스트에이드뷰티를 인수했고 로레알은 미국 시장의 기능성 스킨케어 브랜드 잇코스메틱스(2016년)와 독일의 로고코스(2018년)를 인수해 M&A 전략 실행에 박차를 가하고 있다”고 평가했다. ▲ 키워드4. 뷰티테크 기업 인수 통한 시너지 극대화 이번 리포트가 네 번째로 제시한 키워드는 뷰티테크 기업 인수를 통한 시너지 극대화 추구다. 즉 “소비자 성향이 점차 개인화하고 있는 상황에서 글로벌 화장품 기업은 자사가 보유한 역량과 테크를 융합, 다각도로 발전시키는 전략을 펼치고 있다”고 본 것이다. 이를 위해 화장품 기업은 가상 메이크업을 지원하거나 매장 내 고객의 선호와 특성을 분석, 맞춤형 제품을 추천하는 등 디지털 기반의 고객경험을 향상시키기 위해 뷰티테크 기업을 인수하고 있다. 삼정경제연구원은 “온-오프라인 뷰티 소매채널 얼타는 오프라인 매장과 온라인 상에서 고객 경험 연계성을 높이고 완전한 디지털 환경으로 전환시키기 위한 시도를 하고 있으며 1차로 QM사이언티픽과 글램스트리트를 인수했다”고 밝혔다. 로레알의 경우에는 증강현실과 AI알고리즘에 기반해 피부를 진단하는 캐나다의 모디페이스를 인수했다. 관련해 리포트는 “로레알은 메이크업 지니어스라는 어플리케이션을 출시, 모디페이스가 가진 기술을 다양한 피부 문제를 해결하기 위한 맞춤 화장품 제작에 활용할 것”이라고 전망했다. 시세이도는 매치코·가이아란(이상 2017년)·올리보 래보라토리즈(2018년) 등 2년 동안 3곳의 뷰티테크 기업을 연속으로 인수해 맞춤형 화장품 제작과 가상 메이크업 어플리케이션을 통한 디지털 고객 경험 강화, 인공 스킨 기술을 접목한 신제품 개발 등 기술혁신을 선도하며 디지털 변혁을 꾀하고 있다고 이 리포트는 전했다.
24대 대한미용사회중앙회 집행부 출범
“새 술은 새 부대에!” 대한미용사회중앙회(회장 이선심, 이하 미용사회) 24대 집행부가 공식 출범했다. 미용사회는 오늘(22일) 제356차 이사회의를 열었다. 신임 이사진에게 임명장을 수여하고, 김홍백 사무총장에 대한 인준을 의결했다. 미용사회는 현재 공석인 사무총장을 공개 채용했다. 김홍백 씨가 회장단 회의 심의를 거쳐 사무총장 후보로 선정됐다. 미용사회는 이사회 의결을 통해 김홍백 사무총장을 최종 확정했다. 그는 1960년생으로 1992년 부산대 경제학과를 졸업했다. 2000년부터 2003년까지 본회 2003년부터 2006년까지 본회 교육원장을 역임했다. 김홍백 24대 집행부 사무총장은 “미용사회 실무를 책임져야 하는 막중한 임무를 맡았다. 중앙회 개혁을 위해 힘 쏟겠다”고 전했다. 미용사회는 새 집행부에 맞게 조직을 재정비하고, 미용업계 현안을 해결하는 데 중점을 둘 계획이다. 이선심 미용사회중앙회장은 “새로운 시대를 열어갈 24대 집행부를 구성했다. 지역 안배와 조직 화합에 초점을 맞춰 임원을 선정했다. 힘을 합쳐 변화와 혁신을 향해 나가면서 통합과 화합을 이루자”고 밝혔다. 이날 이사회의에 앞서 △ 오정순 하종순 강경남 고문 △ 설영희 전 부회장 △ 김명자 감사 △ 이남길 전 사무총장 등 원로들이 미용사회를 방문해 새로운 출발을 축하했다. 이에 대해 이선심 회장은 “오늘날 미용사회가 있기까지 든든한 밑거름이 되어주신 고문님들을 모셨다. 작은 정성으로 감사의 마음을 표현하고 싶다”며 직접 세족식을 했다. 오정순 고문은 “26년만에 미용사회 사무실에 방문해 감회가 새롭다. 중앙회가 혁신해 미용업계 발전에 중추적인 역할을 하면 회원들의 신뢰가 더 깊어질 것이다”고 말했다. ◊ 대한미용사회중앙회 24대 임원 명단 - 회장 : 이선심 - 부회장(10) : 정태랑 유금자 서선이 하찬선 한임석 황애자 원명자 김현자 이옥규 박정조 - 이사(38) : 한정숙 전재만 김선녀 김희자 황영해 최복자 석명화 송순복 김영애 심선자 신관순 이숙임 이혜숙 하지송 박명희 박순임 손금녕 박성호 홍혜숙 김옥순 김성자 문애선 정숙희 신소연 전주현 허나영 황정순 오창현 오희자 오해석 박상숙 황현숙 박소야 황영은 김미섭 조원옥 송명애 이동건 - 감사 : 이수미 이미숙 권경희
“코로나 시대, 피부 바탕케어 더 중요해!”
“피부는 치장보다 건강이 중요해!” 코로나19 이후 뷰티케어가 피부 건강을 추구하는 방향으로 변화하고 있다. 꾸미는 아름다움보다 피부 본연의 힘을 키우는 것이 중시되는 분위기다. 마스크로 얼굴을 가리지만 코로나 이전에 비해 스킨케어에 대한 관심은 높아진 것으로 나타났다. 피부를 보호하고 장벽을 강화하는 ‘바탕 케어’ ‘본질 관리’가 핵심으로 떠올랐다. 이는 AHC브랜드가 최근 발표한 ‘2020 대한민국 피부 건강 트렌드 리포트’를 통해 나타난 트렌드다. 보고서는 국내 성인남녀 3천326명을 대상으로 조사한 결과를 담고 있다. 보고서에 따르면 피부 상태를 개선하기 위해 가장 많이 쓰는 화장품은 세럼 또는 앰플이다. 응답자의 56.5%가 현재 세럼이나 앰플을 사용하고 있다고 답했다. 기대 효능은 △ 피부 면역강화 △ 유수분 균형 조절 등이다. 피부 건강 제품에 거는 기대 수준도 높아졌다. 소비자가 판단하는 좋은 세럼·앰플은 △ 좋은 피부 컨디션(28%) △ 피부 밀도와 탄력감(23%)을 느끼도록 하는 제품이다. 마스크를 써서 민감해진 피부를 관리하려는 욕구가 반영됐다. 보고서는 소비자 피부고민도 분석했다. 응답자의 과반수 이상이 피부 고민을 4가지 이상 갖고 있다고 말했다. 주요 피부 고민은 △ 모공 △ 잡티 △ 피부 탄력 △ 피지 등이다. 피부 건강에 대한 전반적인 고민이 늘었다는 분석이다. 아울러 소비자는 코로나19 이후 면역력을 높이는 데 관심을 갖고 있다. 세균‧바이러스에 대항하기 위해 신체 면역을 관리하는 데 힘쓰는 모습이다. 피부 면역력을 강화하고 자생력을 키우는 화장품도 소비자 선택을 받았다. 마스크를 쓰는 기간이 늘어날수록 피부가 민감해져 트러블‧알러지를 유발하기 쉽다. 피부 고민을 해결하고 본연의 힘을 기르는 마이크로바이옴 관련 화장품 매출이 느는 추세다. 소비자는 마이크로바이옴 화장품을 쓰는 이유로 △ 피부 장벽 개선(30.4%) △ 피부 면역력 강화(22.9%) △ 피부 건강(18.6%) 등을 들었다. 20~30대는 피부장벽 개선을 기대했다. 40~50대는 피부장벽은 물론 피부 면역력‧밸런스‧간강 등 전반적인 피부 관리 효과를 원했다. 김홍석 와인피부과 원장은 “피부 면역의 균형이 깨지면 유해균에 의해 다양한 문제가 나타난다. 피부 표면의 미생물 생태계인 마이크로바이옴에 유익균의 개체 수와 분포가 많아지면 피부 면역체계가 활성화한다. 유해균이 침투할 수 없다”고 설명했다.
화장품 의무(집합)교육 계획 변경…사전 점검 필수!
코로나19 사태로 인해 화장품법에 따른 의무(집합)교육을 대체할 수 있는 ‘비대면(온라인) 집합교육’을 일시 운영하는 시행계획이 변경됐다. 이에 따라 의무교육을 받아야 할 교육 대상자는 변경 사항을 미리 점검하고 대처해야 교육 미이수에 따른 불이익을 받지 않게 된다. 식품의약품안전처는 ‘2020년 화장품 분야 법정의무(집합)교육 시행계획’을 변경 공고(식약처 공고 제 2020-413호)하고 변경에 따른 교육 대상자에게 일정 등의 확인을 당부했다. 의무교육을 이수하기 위해서는 대한화장품협회와 대한화장품산업연구원, 그리고 한국의약품수출입협회 등 3곳의 기관에서 실시하는 온라인 교육 수강(6시간+60점 이상 평가점수 획득)을 완료하고 실시간 웨비나 강의 수강(온라인 교육 후 별도 2시간 수강)을 충족해야 한다. 화장품협회 관계자는 “특히 온라인 교육 기간 내 교육 이수와 평가를 완료한 경우에 한해 웨비나 강의 수강이 가능하다는 사실을 반드시 명심해야 한다”고 강조했다. 오는 25일(금)까지 5차 교육을 마무리하면 오는 10월 5일부터 6차 교육에 들어가 12월까지 모두 26차에 걸쳐 의무교육이 이루어진다. 한편 변경한 집합교육 관련 내용은 식약처 홈페이지( www.mfds.go.kr → 알림 → 공고)에서도 확인할 수 있으며 각 교육실시기관의 전체 일정도 다음 링크를 통해 체크할 수 있다. <각 교육실시기관 전체 일정 바로가기 https://www.mfds.go.kr/brd/m_575/view.do?seq=32054&srchFr=&srchTo=&srchWord=&srchTp=&itm_seq_1=0&itm_seq_2=0&multi_itm_seq=0&company_cd=&company_nm=&page=1 >
‘한류팬 중심에서 일반 소비자로’…UAE 스킨케어 노려라
UAE 스킨케어 시장에서 K-뷰티 브랜드는 1천780만 달러(2018년 기준)로 전체 수입 대상국가 중에서 13위에 머물고 있지만 전년 대비 성장률은 81.0%에 달해 괄목할 만한 상승세를 보이고 있는 것으로 나타났다. 동시에 K-팝과 K-드라마 등 한류 확산에 따라 K-뷰티에 대한 인식 역시 확산세를 보이고 있으며 한류 문화에 환호하는 소비자는 K-뷰티에 대한 긍정 이미지가 높게 형성돼 있다. 특히 K-뷰티는 새로운 원료·성분 등을 사용한다는 점과 ‘아기자기’하고 ‘특색있는’ 패키징으로 유명세를 타고 있다는 사실도 주목할 만 하다. 이 같은 내용은 코트라 아랍에미레이트 두바이무역관(이정모)이 리포트한 ‘UAE 스킨케어 시장 동향’에서 확인한 것이다. 일부는 홈케어로 소비…프리미엄 수요 감소 예상 이 보고서에서는 코로나19가 미친 화장품 시장의 영향에 대해 “3~4월 무렵 강화했던 정부의 방역·통행제한 조치와 사회적 거리 두기로 외출이 줄어들면서 피부·외모 치장의 필요성을 느끼지 못한 소비자의 화장품 구매력이 감소했다”고 밝히고 “코로나19 이전 뷰티살롱, 클리닉 등 피부관리숍 정기 이용객은 숍의 운영 중단과 감염 우려로 방문 횟수가 줄어들면서 이를 대체할 홈케어 기초화장품을 소비하는 경향도 나타났다”고 진단했다. 두바이무역관 측은 “기업의 영업과 개인의 이동에 대한 제한 조치가 완화되면서 화장품 소비도 점차 회복될 것으로 예상되지만 코로나19로 인한 경기 침체로 인해 가계도 경제적 타격을 입어 불필요한 지출을 줄이는 추세여서 프리미엄 브랜드 수요가 큰 폭으로 감소할 것”이라고 전망했다. 프랑스·미국·독일 ‘3강’…K-뷰티, 에뛰드·더페이스샵 등 2018년 기준 UAE 스킨케어 수입시장은 프랑스가 22.2%로 가장 큰 비중을 차지하고 있으며 미국(19.0%)과 독일(8.5%)이 뒤를 잇고 있다. 프랑스는 디올·랑콤·샤넬 등 프리미엄 브랜드와 비쉬·라로슈포제 등 대중 브랜드 모두가 시장 내 상위권을 점유하면서 스킨케어 시장을 압도하고 있는 상황. 미국과 독일의 경우에는 각각 에스티로더와 바비브라운·니베아 등의 점유율 상위 브랜드를 보유하고 있는 것으로 나타났다. K-뷰티 브랜드는 에뛰드하우스·더페이스샵이 두바이몰·에미레이트몰 등 대형 쇼핑몰 내 오프라인 매장을 운영하고 있으며 닥터자르트(에스티로더 소속)·스킨푸드 등은 세포라 매장 내 ‘한국 화장품’(Korean House) 섹션에 입점해 있다. 토니모리, 코스알엑스 등은 하이퍼마켓 까르푸에서 판매되기도 한다. K-뷰티를 수입하는 현지 화장품 유통업체 S사 관계자는 두바이무역관과의 인터뷰를 통해 “이전 K-뷰티 수요는 한류 팬들이 주류를 이루었으나 뛰어난 기능과 다양하고 이색 콘셉트로 인지도가 확산되면서 소비자층이 넓혀지고 있다”고 밝히고 “색조화장품의 경우 선호하는 스타일이 다소 달라 소비자 공략이 어려울 수 있는 반면 한국 스킨케어 제품의 경우 탄탄한 고객층이 있다”고 평가하면서 K-뷰티에 대한 가능성을 점쳤다.

해외시장

바스프, 유비눌 A플러스 생산라인 확대

글로벌 화학 기업 바스프가 대만 가오슝 공장에 자외선차단제 필터 ‘유비눌 A플러스’(Uvinul® A Plus) 생산 라인을 추가한다고 밝혔다. 현재 독일 루트비히스하펜에서만 생산하고 있는 유비눌 A플러스 원료를 대만에서도 생산함으로써 글로벌 생산량을 두 배로 증대할 계획이다. 추가 생산 시설은 오는 2022년 중반부터 본격적으로 가동할 것으로 예상하고 있다. 유비눌 A플러스는 현재 판매중인 UVA 필터 중 하나로 유해한 자외선(UVA)을 차단하고 불필요한 활성산소 프리 래디컬로부터 피부 손상을 막는 기능을 한다. 유용성 과립 형태를 띠는 유비눌 A플러스는 다양한 제형에 사용이 쉽고 방부제가 첨가돼 있지 않으며 소량으로도 높은 효율을 기대할 수 있다. 장시간 사용해야 하는 자외선차단제와 노화방지 기능을 갖춘 스킨케어 제품에 적합한 원료다. 랄프 슈윈 바스프 케미컬 사장은 “피부 건강 보호에 있어 자외선 차단의 중요성에 대한 소비자 인식이 증가함에 따라 안전한 고성능 자외선 필터에 대한 요구가 전 세계적으로 꾸준히 증가할 것”이라며 “바스프는 퍼스널 케어 원료 시장의 선두주자로서 이와 같은 시장 성장을 지원하겠다”고 덧붙였다. 바스프 아태지역 케어케미컬 수석부

이슈

“화장품법시행규칙 11조 6호도 개정”…수면 위로

제 21대 정기국회 일정이 시작된 가운데(9월 1일 개회) 화장품법 일부개정(안) 통과 여부가 초미의 관심사로 떠오르고 있다. 핵심은 화장품법 제 10조 화장품의 기재사항 중 제 1항 제 2호 ‘영업자의 상호 및 주소’가 ‘제조업자 자율 선택 표시’로 개정될 것이냐에 있다. <관련기사 코스모닝닷컴 ▲ 2020년 8월 23일자 기사 제조업자 자율 표시, 화장품 단체는 ‘적극 찬성’ https://cosmorning.com/news/article.html?no=37632 ▲ 2020년 8월 23일자 기사 제조업자 자율 표시 논란 2년, 연내 종지부 찍나<상> https://cosmorning.com/news/article.html?no=37633 ▲ 2020년 8월 26일자 기사 제조업자 자율 표시 논란 2년, 연내 종지부 찍나<하> https://cosmorning.com/news/article.html?no=37670 참조> 현 화장품법 상 제조업자와 책임판매업자가 다를 경우 이에 대한 표시를 의무화하고 있고 이에 따라 책임판매업자(브랜드기업)의 글로벌 시장 개척이 난항을 겪고 있음은 물론 이를 넘어 ‘브랜드 빌딩’ 자체가 이

“새 술은 새 부대에!” 대한미용사회중앙회(회장 이선심, 이하 미용사회) 24대 집행부가 공식 출범했다. 미용사회는 오늘(22일) 제356차 이사회의를 열었다. 신임 이사진에게 임명장을 수여하고, 김홍백 사무총장에 대한 인준을 의결했다. 미용사회는 현재 공석인 사무총장을 공개 채용했다. 김홍백 씨가 회장단 회의 심의를 거쳐 사무총장 후보로 선정됐다. 미용사회는 이사회 의결을 통해 김홍백 사무총장을 최종 확정했다. 그는 1960년생으로 1992년 부산대 경제학과를 졸업했다. 2000년부터 2003년까지 본회 2003년부터 2006년까지 본회 교육원장을 역임했다. 김홍백 24대 집행부 사무총장은 “미용사회 실무를 책임져야 하는 막중한 임무를 맡았다. 중앙회 개혁을 위해 힘 쏟겠다”고 전했다. 미용사회는 새 집행부에 맞게 조직을 재정비하고, 미용업계 현안을 해결하는 데 중점을 둘 계획이다. 이선심 미용사회중앙회장은 “새로운 시대를 열어갈 24대 집행부를 구성했다. 지역 안배와 조직 화합에 초점을 맞춰 임원을 선정했다. 힘을 합쳐 변화와 혁신을 향해 나가면서 통합과 화합을 이루자”고 밝혔다. 이날 이사회의에 앞서 △ 오정순 하종순 강경남 고문 △ 설영희 전 부회장

“피부미용업 분리를 축하하는 밤”

한국피부미용사회중앙회(회장 조수경)가 오늘(4일) 서울가든호텔에서 ‘2019년 송년의 밤’을 열었다. 이 행사는 공중위생관리법에서 피부미용업이 미용업과 분리돼 입법된 것을 기념하는 자리다. 협회는 10월 31일 남인순 더불어민주당 최고위원이 대표 발의한 공중위생관리법 일부개정법률안(의안번호 5720)이 국회 본회의를 통과했다고 설명했다. 이에 피부미용업이 미용업으로부터 완전 분리돼 독립 산업군으로 새롭게 발전할 계기를 마련했다는 평가다. 피부미용사회중앙회는 이날 20여년 동안 피부미용업 산업 양성화를 위해 펼쳐온 투쟁과정을 생생히 소개했다. 아울러 피부미용 제도 개선 활동과 공중위생관리법 개정을 위한 법안 입법과정 등을 영상으로 선보였다. 피부미용업은 2008년 ‘공중위생관리법 시행령’으로 일반미용업에서 분리해 정의됐다. 상위법인 ‘공중위생관리법’에 미용업의 일부로 정의돼 법체계를 명확히 확립할 필요성이 제기됐다. ‘피부미용업 분리’를 최우선 공약으로 내세운 조수경 회장은 19대 국회에 이어 20대 국회에서 지속적으로 입법 활동을 펼쳐 결실을 맺었다. 30만 피부미용인의 숙원이 이뤄진 것을 기념하는 행사에는 조수경 회장과 협회원 200여명이 참석했다. △

글로벌 뷰티예술작품이 한 자리에~

월드뷰티아트협회(회장 박혜경)가 8월 28일부터 이달 4일까지 서울 후암아트센터에서 ‘2020 월드아트 & 디자인 국제초대작가전’을 열었다. 이 행사에는 한국 중국 대만 마카오 말레이시아 뷰티 작가가 참여했다. 특히 마카오 창의형상예술협회가 다양한 예술 작품 사진을 보내 국제전의 위상을 높였다. 창의형상예술협회는 아시아태평양세계미용예술연맹 마카오 대표로 활동하고 있다. 박혜경 월드뷰티아트협회 회장은 “2010년부터 중국 일본 타지키스탄 미국 러시아 대만 이탈리아 등을 순회하며 전시회를 개최했다. 올해는 코로나19로 인해 한국에서 전시를 열었다”고 전했다. 이어 “글로벌 뷰티 예술가들의 수준 높은 작품을 국내외에 널리 소개하며 산업 발전을 이끌겠다”고 말했다.

위기에 강한 네일숍 프랜차이즈 ‘반디인하우스’

친환경 프로페셔널 네일 브랜드 반디(BANDI)의 프랜차이즈 네일숍 ‘반디인하우스’가 코로나 19로 인한 극심한 불경기에도 불구하고 매출 목표 210%를 달성했다고 공식 발표했다. 코로나19 사태가 길어지면서 문을 닫는 매장이 늘고 있으며 소상공인의 한숨 또한 깊어졌다. 네일업계도 예외가 아니다. 이 같은 악조건에도 불구하고 목표의 세 배가 넘는 매출을 올리며 분전하고 있는 반디인하우스는 차별화하고 시스템화를 완성한 전략을 통해 새로운 창업 모델로서의 가치를 높이고 있다. 반디인하우스 측은 성공작이라고 할 수 있는 프랜차이즈 사업의 비결을 세 가지로 제시했다. 첫째 소비자의 불안한 심리를 최소화하기 위해 소독과 방역을 강화했다. 모든 시술도구는 1회용 키트를 사용하는 동시에 매장은 매 타임 주기적으로 소독했다. 특히 예약 시 컨디션 체크리스트를 통해 고객 컨디션을 미리 확인하고 시술 시에도 네일리스트와 고객을 보호하기 위해 직접적인 대면을 차단하는 위생 시술대를 발 빠르게 도입한 것. 이에 대해 A가맹점주는 “코로나19에 대한 본사의 발 빠르고 체계적인 가이드가 있었기에 고객도 반디인하우스를 더욱 신뢰할 수 있었고 안전하게 영업 활동을 전개할 수 있었다”고

숙명여대 향장미용학과 2021년 신‧편입생 모집

숙명여자대학교 원격대학원 향장미용학과(학과장 김경은)가 11월 2일(월)부터 11월 12일(목)까지 2021년도 1학기 신·편입생을 모집한다. 숙명여대 향장미용학과는 △ 향장미용전공 △ 뷰티케어전공으로 나눠 심화 교육을 실시한다. 향장미용전공은 화장품산업 전반에 대한 과정을 교육한다. 뷰티케어전공은 뷰티테라피와 미용산업에 대한 학습 프로그램을 제공한다. 화장품 뷰티 심화교육을 바탕으로 글로벌 전문가를 양성하는 데 중점을 뒀다. 숙명여대 향장미용학과는 원격으로 정규 석사과정을 이수할 수 있다. 3학기 조기 졸업도 가능해 화장품 종사자와 예비 창업자의 지원율이 높다. 석사‧박사 연계 교육 시스템도 구축했다. 숙명여대 향장미용학과 졸업 후 본교 일반대학원 헬스산업학과 뷰티·코스메틱산업전공으로 진학하면 박사 학위 취득 기회가 열린다. 이 학과는 올해 맞춤형화장품 조제관리사 취득을 위한 맞춤형화장품개발 과목을 신설했다. 자격증을 취득하려는 일반인과 뷰티업계 종사자에게 높은 호응을 얻고 있다. 숙명여대는 향장미용학과 졸업생에게 화장품책임판매관리자 자격을 제공한다. 아울러 향장미용학과 입학생 모두에게 장학금을 지급한다. 서류‧면접 우수자는 우수 신입생 장학금을 지원한다.