국군복지단이 PX화장품에 대한 시장가격 지침을 공고했다. 국군복지단은 10일 ‘물품 선정절차 교란행위 방지를 위한 군 마트 위탁판매 경쟁과열 소분류별 적정 시장가격 가이드라인’을 발표했다. 군 마트에 화장품 납품 시 할인율을 부풀리는 등 부당거래가 발생하는 것을 막기 위해서다. 국군복지단은 가이드라인에 △ 영양크림류 △ 수분크림류 △ 스킨 △ 로션 △ 선크림류 △ 세안제 △ 스킨 로션 세트 △ 미용팩 △ (영외) 여성용 화장품 등 아홉 품목에 대한 시장 적정가격을 설정했다. 품목에 따라 최소 4천원에서 최대 11만원까지 다양하게 분포했다. 이들 가격은 제품별 용량이나 성분 등을 고려하지 않았다. 각 제품별로 시중에 정상 유통되는 경우 제시한 적정 시장가격을 초과하더라도 입찰이 가능하다. 적정 시장가격 가이드라인의 소분류 품목은 2023년 소분류 결정심의에 따라 변경될 수 있다. 국군복지단은 22년 1차 인터넷쇼핑몰(WA몰) 일반상품 선정 공고를 발표했다. 화장품 신청 가능 품목은 △ 스킨케어/선케어 △ 메이크업 △ 향수 △ 바디/헤어케어 △ 남성화장품 △ 뷰티기기/용품 등이다. 입점 희망 업체는 이달 17일부터 29일 오후 5시까지 국군복지단 선정관리시스템에
2월은 피부가 건조해지는 시기다. 피부는 찬바람에 약하다. 랄라블라와 롭스에서는 환절기용 피부 보습제품이 매출을 올렸다. 피부 기초체력을 강화하는 영양 크림과 멀티 밤이 주목 받았다. 크림 마스크와 모델링 마스크 등 이색 마스크팩이 겨울 피부의 구원투수로 떠올랐다. 기초 화장품은 라운드랩 메디힐이, 색조는 롬앤 클리오 페리페라 삐아가 여전히 강세를 나타냈다. 주) 2022년 1월부터 올리브영은 월별 인기품목 공개를 중단했다. 기업 상장을 앞두고 매출과 관련한 정보를 노출하지 않기로 결정했다고 밝혔다. 랄라블라에서 가히 링클 바운스 멀티 밤이 스킨케어 부문 1위를 지켰다. ‘김고은 멀티밤’으로 불리며 지난 해부터 인기몰이 중이다. 2위는 랩앤컴퍼니의 스킨앤랩 베리어덤 인텐시브 크림이다. 피부 보습과 장벽 강화가 핵심 기능. ‘보장크림’으로 입소문 났다. 리얼베리어 시카 릴리프 크림 마스크는 스페셜 케어용으로 떠올랐다. 마스크 한 장으로 장벽 케어와 보습을 해결한다는 점을 강조했다. 네오팜 특허 성분인 오메가 세라마이드가 피부를 탄탄하고 건강하게 가꾼다. 코로나19로 화장의 중심이 눈으로 이동했다. 눈매를 또렷하게 연출하면서, 쉽게 번지거나 지워지지 않는 아이
강한 찬바람에 피부가 자극 받기 쉬운 1윌. 피부 진정 화장품과 피부장벽을 강화하는 스킨케어 제품이 강세를 보였다. 코로나19가 장기화되면서 뽑아쓰는 대용량 마스크팩이 부활했다. 가성비와 간편성을 높인 퀵 마스크팩이 H&B스토어의 효자템으로 떠올랐다. 화장의 중심인 눈을 다채롭게 꾸미려는 이들이 늘면서 아이섀도 팔레트가 여전히 잘 팔렸다. 입술 화장품은 묻어나지 않고 오래 색상을 유지하는 틴트가 대세다. 주) 2022년 1월부터 올리브영은 월별 인기품목 공개를 중단했다. 기업 상장을 앞두고 매출과 관련한 정보를 노출하지 않기로 결정했다고 밝혔다. 랄라블라 스킨케어 부문에서는 가히 ‘링클 바운스 멀티 밤’이 1위를 차지했다. 김고은 멀티밤은 겨울철 초간편 보습제품으로 인기를 이어가고 있다. 2위에 오른 제품은 ‘스킨앤랩 베리어덤 인텐시브 크림’. 이 제품은 3중 보습과 피부 장벽 강화 기능을 내세웠다. 피부 노폐물을 비우고 유효 성분을 채우고 피부를 방어한다는 3단계 시스템을 적용했다. 마스크팩 부문에서는 ‘마데카21 테카솔 마스크 시트’가 새롭게 순위에 들었다. 뽑아쓰는 30매입 제품으로 실속을 자랑한다. 아침 메이크업 전 붓기 진정용이나, 급속 수분
△ 미니멀 메이크업 △ 기능성 쿠션 파운데이션 인기 △ 홈케어 뷰티 디바이스 확대 △ 이너뷰티 제품 증가. 코로나19가 강타한 2020년부터 2021년까지 뷰티시장에서 두드러진 특징이다, 포인트만 살린 간소화 메이크업이 대세를 이뤘다. 마스크 착용에 맞춘 메이크업 제품이 개발됐다. 보디용품 헤어케어 향수 등으로 뷰티영역이 확장됐다. 이는 레페리가 발표한 ’2022 뷰티 인사이트‘ 트렌드 보고서에서 확인했다. 레페리는 2020년부터 2021년까지 2년 동안 국내 뷰티 유튜버 1천447명이 제작한 콘텐츠 3만4천889개를 분석했다. 레페리는 보고서에서 “장기화된 코로나19 환경에도 아름다움에 대한 열망은 꺾이지 않았다. 외부 환경에 적응하고 변용된 다양한 뷰티 흐름이 나타났다”고 전했다. 이어 “2022년 임인년은 위드코로나 시대다. 메이크업 시장이 서서히 회복할 움직임이다. 뷰티시장은 디바이스와 결합해 개인 맞춤화 방향으로 진화할 움직임이다”고 밝혔다. 얼굴만큼 보디케어도 신경 쓰는 시대 보디케어 관련 유튜브 콘텐츠가 증가했다. 지난 해 스킨케어 부문에서 보디케어 콘텐츠는 전년대비 114.3% 늘었다. 지난 해 하반기 보디워시 제품 노출이 늘고, 핸드‧풋 워시
‘최고의 시간이자 최악의 시간이었다’. 코로나19가 덮친 서울 명동상권은 최고와 최악을 동시에 겪었다. 최고의 공실률 & 최대 불황. 2020년과 2021년은 잃어버린 2년이다. 올해 전망도 밝지 않다. 명동에 빈 상가는 늘어간다. 코로나19 직격탄을 맞은 화장품매장은 ‘전멸’ 수준이다. 유통공룡을 등에 업은 세포라와 시코르도 문을 닫으면서 명동상권은 오프라인의 무덤으로 불리고 있다. 서울 명동상권에 2019년 말 120여곳에 달하던 화장품 매장은 현재 20여곳까지 급감했다. 세포라 vs 시코르 시대 지다 시코르 명동점은 지난 해 12월 31일 영업을 마쳤다. 서울 명동 롯데 영플라자점에 들어선 세포라는 1월 2일 폐점했다. 시코르 명동점은 자물쇠가 굳게 걸린 상태다. 세포라가 있던 자리에는 독립서점 커넥티드 북스토어가 들어선다. 세포라는 2019년 12월 3일 명동에 2호점을 열었으나 코로나19 타격을 정면으로 입었다. 세포라가 차별점으로 내세운 무료 메이크업 서비스는 화장품 매장 내 테스터 사용이 금지되면서 전면 중단됐다. 명동을 찾는 외국인 관광객에게 K-뷰티를 알린다는 계획은 실행도 못한 채 무산됐다. 세포라 측은 “서울 명동점은 1월 3일 영
산업통상자원부 유통업체 매출동향 지난해 11월 중 전체 유통업체의 매출은 온-오프라인 모두 각각 14.8%, 4.6%의 성장세를 구가하면서 전년 같은 기간보다 9.6%가 상승한 것으로 나타났다. 오프라인의 경우에는 대형마트와 SSM의 점포 수가 감소하면서 매출이 감소한 반면 백화점과 편의점의 매출이 이의 감소분을 커버하면서 전체 성장세를 유지했다. 온라인은 화장품을 포함해 식품·가전·전자 상품군의 지속 성장에 기반해 큰 폭의 매출 성장세를 이루었고 특히 온라인 소비 트렌드가 확산을 지속함에 따라 온라인 시장 규모 자체가 오프라인 규모를 상회하는 양상을 나타냈다. 산업통상자원부(장관 문승욱· www.motie.go.kr )가 지난달 30일 발표한 ‘2021년 11월 주요 유통업체 매출동향’에 따르면 이 기간 오프라인 채널의 전체 시장규모는 6조6천400억 원으로 전체 유통의 48.6%를 차지했고 온라인 채널은 7조200억 원을 기록해 51.4%를 점유했다. 특히 오프라인 유통 가운데 대형마트는 전년 같은 기간의 394곳에서 10곳이 줄어든 384곳, SSM은 1천139곳에서 30곳이 줄어 1천109곳에 그치면서 가장 큰 타격을 입었던 것으로 집계됐다. 상품군별
최근 친환경 소비에 대한 소비자 관심이 높아지고 있다. 제로 웨이스트를 내세운 리필 스테이션 매장이 80여개로 늘었다. 한국소비자원(원장 장덕진)은 소비자의 합리적인 선택을 돕기 위해 리필 스테이션 상품과 일반 상품의 가격을 비교 조사했다. 조사 품목은 샴푸 린스 보디워시 등 13개다. 대상 기업은 아모레퍼시픽 LG생활건강 아로마티카 등이다. 샴푸는 리필 스테이션 평균 가격이 100g당 2,531원으로 나타났다. 일반 매장서 판매하는 동일 상품의 정가는 100g당 4,220원이다. 일반 상품 대비 리필 스테이션 상품이 평균 40%, 최대 52.9% 저렴했다. 리필 스테이션서 파는 보디워시의 평균 가격은 100g당 2,615원이다. 일반 매장 상품의 정가는 100g당 4,999원이다. 리필 스테이션 보디워시가 평균 47.7%, 최대 55.4% 저렴했다. 리필 스테이션에서 파는 전용 용기 가격은 최소 100원에서 최대 6천5백 원까지 다양했다. 리필 용기는 재활용 플라스틱‧사탕수수‧폐유리 등 친환경 소재로 제작했다. 여러 번 재사용이 가능한 것이 강점이다. 전용 용기를 반드시 사용해야 하는 업체는 조사 대상 업체 3곳 중 1곳으로 나타났다. 이 업체는 저렴한 용
언택트 시대에서 브랜드 경쟁력을 높이는 핵심 요소로 콘텐츠와 D2C 전략이 꼽혔다. 제품이 아닌 콘텐츠를 소비하는 시대다. 콘텐츠 커머스는 콘텐츠를 통해 브랜드와 고객을 연결한다. 차별화한 콘텐츠로 자사몰 역량을 키우는 것이 콘텐츠 커머스 시대의 무기로 떠올랐다. AI 빅데이터 기반 개인화 큐레이션 서비스는 콘텐츠 커머스를 키우는 힘이다. 영상 콘텐츠를 즐기면서 제품을 바로 구매할 수 있는 드라마 커머스 시장도 커지고 있다. 쇼핑과 콘텐츠의 경계가 무너지는 현상은 가속화할 움직임이다. 대한상공회의소는 오늘(15일) ‘2021 유통·물류 IT 활용전략 컨퍼런스’를 열었다. ‘넥스트 리테일 레볼루션’을 주제로 한 행사에서 이윤희 모비두 대표는 ‘D2C 커머스 시대, 왜 라이브 커머스인가’를 발표했다. 이윤희 모비두 대표는 “나이키는 탈 아마존을 선언했다. D2C 판매 비중을 2019년 기준 32%까지 끌어올렸다. 캐나다 전자상거래 플랫폼 기업 쇼피파이는 지난 해 기준 기업가치가 20조원까지 뛰었다”고 설명했다. 쇼피파이는 온라인몰 창업자에게 솔루션을 제공하고, 각 쇼핑몰에 올라온 물건을 한 데 모아 보여주는 방식이다. D2C 플랫폼으로 우뚝 서며 아마존을 위협하
온라인쇼핑몰의 지난해 평균 수수료율은 10.7%인 것으로 집계됐다. 쿠팡의 수수료율은 31.2%로 최고를 기록했다. 유통업체가 중소 납품업체에 적용하는 수수료율은 대기업 납품업체에 비해 여전히 높았다. 공정거래위원회(위원장 조성욱)가 대형 유통업자 거래실태를 조사했다. 이번 조사는 6대 유통업태인 백화점 TV홈쇼핑 대형마트 온라인쇼핑몰 아울렛‧복합쇼핑몰 편의점을 대상으로 삼았다. 이들 유통업에 속한 34개 브랜드의 지난해 거래방식 판매수수료율 인테리어 비용 등을 분석했다. 거래 방식은 △ 편의점(98.7%) △ 대형마트(83.7%) △ 온라인쇼핑몰(71.6%)의 경우 직매입 거래 비중이 높았다. 온라인쇼핑몰 가운데 마켓컬리(99.97%)와 쿠팡(99.1%)이 주로 직매입 거래를 했다. 나머지는 위수탁 거래 비중이 컸다. 이어 △ TV홈쇼핑(78.1%)은 위수탁 △ 백화점(65.6%)은 특약매입 △ 아울렛‧복합쇼핑몰(85.4%)은 임대을 거래 비중이 높았다. 판매수수료율은 전반적으로 하락했으나 온라인쇼핑몰에서는 상승한 것으로 밝혀졌다. 수수료율은 △ TV홈쇼핑(28.7%) △ 백화점(19.7%) △ 대형마트(18.8%) △ 아울렛․복합쇼핑몰(13.9%) △ 온
REVIVE. ‘활기를 되찾다’ ‘회복하다’ ‘부활시키다’는 뜻을 지닌 영단어다. 올리브영은 올해 뷰티&헬스 트렌드를 ‘REVIVE’로 제시했다. 올해 올리브영 어워즈를 수상한 제품 134개를 놓고 여섯가지 키워드를 뽑아냈다. REVIVE는 △ Routine(루틴) △ Effect(기능) △ Vital(필수) △ Incense(향) △ Vegan(비건) △ Envy(선망)의 머리글자를 합친 말이다. 올해 뷰티&헬스 시장의 첫 번째 특징은 Routine(루틴)이다. 루틴은 매일매일 지키는 습관을 일컫는다. 2030층을 중심으로 자기관리 열풍이 불면서, 루틴을 만들고 지키는 이들이 늘었다. 루틴 생활자를 위한 뷰티&헬스 제품이 새로운 카테고리를 형성했다. 스트레스를 해소하고 힐링 효과와 행복을 주는 제품이 인기를 끌었다. Effect(기능)도 중시됐다. 올해는 고기능성 상품군이 강세를 보였다. 뷰티 고관여자들이 이 시장을 키웠다. 두피‧탈모 관리 제품과 마스크프루프 아이템이 기능성 화장품 시장 성장에 불을 당겼다. Vital(필수)은 건강식품과 이너뷰티 시장의 성장을 뜻한다. 코로나19로 건강과 면역력이 화두가 됐다. 특히 MZ세대가 건강관
모다모다(대표 배형진)가 식약처에서 배포한 보도설명자료에 대한 공식 입장을 밝혔다. 이 회사는 식약처 자료 ‘염모기능이 있는 새로운 성분은 원료를 등록하고 기능성 화장품 심사를 받아야 합니다’에 대해 “모다모다는 염모제가 아니어서 염모제의 범주로 들어가기 어렵다”고 주장했다. 식약처는 7일 오전 보도설명자료에서 “염모제, 즉 모발의 색상을 변화시키는 제품은 기능성화장품이다. 이 경우 「화장품 안전기준 등에 관한 규정」에서 염모제에 사용하도록 고시한 성분을 사용하여야 한다”고 명시했다. 이어 “상기 규정에 지정‧고시되지 않은 원료를 염모제 성분으로 사용하고자 한다면 「화장품법」 제8조제6항 및 「화장품 원료 사용기준 지정 및 변경 심사에 관한 규정」에서 정하는 바에 따라 원료 사용기준의 지정·고시를 신청할 수 있다. 기능성화장품 심사를 받은 후 모발의 색깔이 변하는 기능에 대하여 표시‧광고하면서 유통·판매할 수 있다”고 설명했다. 이에 대해 모다모다 측은 “프로체인지 블랙샴푸는 제품의 콘셉트가 ‘염모’가 아닌 ‘자연갈변’이다. 일반적인 식약처 고시 염모제와 작용기전‧원리‧효과가 다르다. 염모로 해석하기 어려운 부분이 있다”고 덧붙였다. 마지막으로 모다모다는 “
‘소비에도 선택과 집중이 필요해. 나는 지갑으로 투표를 하지. 가치에 목숨 거니까. 소울 넘치는 신상 어디 없나.’ 팬데믹 시대를 살아가는 글로벌 소비자 A씨의 독백이다. A씨는 이른바 ‘의식적 소비자’로 불린다. 돈에 소울(soul)을 입힌다는 점에서다. 코로나19 팬데믹은 소비자를 바꿔 놨다. 변화는 크고 거대하다. 과거로 돌아갈 수 없을 만큼 멀리 왔다. 글로벌 컨설팅 업체 알릭스파트너스가 연말을 맞아 글로벌 소비자 동향을 분석했다. 이 보고서에 따르면 응답자의 44%는 펜데믹 이후 소비 습관이 영구적으로 바뀌었다고 답했다. 응답자의 35%는 환경과 지속가능성을 위해 소비를 줄인 것으로 조사됐다. 펜데믹 시대를 움직이는 의식적 소비자(intentional consumer)는 무조건 소비를 줄이는 대신 우선순위를 정해 계획적으로 지출했다. 보고서는 △ 선택과 집중형 젊은 소비자 △ 온라인 소비의 양극화 △ 가치 소비 △ 새로운 브랜드를 찾는 소비자 등에 집중해야 한다고 강조했다. △ 젊은층은 선호 품목 집중 소비 코로나19로 소비습관이 달라졌다고 답한 소비자 가운데 73%는 소비 패턴에 변화를 줄 계획이라고 밝혔다. 고령층 소비자는 지출 총액을 줄이는 경
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