‘섬세한 배려’로 일궈 낸 ‘강소 기업’ “결국은 사람이 가장 큰 자산”…R&D 투자에 역점 인터뷰는 자연스럽게 초미의 관심사로 떠오른 사드 배치와 이에 따른 중국시장에 대한 이슈로 진행되기 시작했다. “중국시장에 대한 기대와 변화에 대해 항상 주의를 기울여 왔던 것은 사실이지요. 위생행정허가에 대한 절차도 밟고 있는 중이구요. 다만 지금까지는 수출과 연결되는 매출비중이 상대적으로 크지 않았기 때문에 별다른 타격을 입지 않았다는 것은 다행이긴 합니다. 다만 앞으로의 비즈니스 전개에 있어 중국을 고려하지 않을 수 없다는 점에서 저희들 역시 상황변화를 예의주시하고 있는 상황입니다.” 지난 2010년부터 올해로 8년째. 미젤라화장품을 진두지휘하고 있는 김미경 대표이사는, 사실 미젤라화장품의 역사 그 자체다. 작고한 부군과 함께 지난 2000년에 미젤라화장품을 직접 창업했고 최고 경영인으로 취임하기 전까지 회사의 모든 부문들을 직접 챙기면서 사원들을 다독이고 성장을 이끌어 왔다. 여성 CEO라는 점을 특별히 의식하지도 않았다. 그렇지만 김 대표의 경영에는 여성 특유의 섬세함과 이를 바탕으로 한 배려가 짙게 배어나온다. “창업 초기에도 그랬지만 경영의 최일선에
메티아스 파퍼노쉬케 악조노벨 서페이스 케미스트리 영업·마케팅 디렉터 기능별 원료공급체계 구축…국가별 차별화에 방점 “특수분체도료를 비롯한 특수화학제품과 원료 등을 중심으로 사업 구조를 형성하고 있는 특성상 일반 소비자들에게까지 알려져 있지는 않지만 악조노벨은 이미 글로벌 기업으로서의 위상을 확보하고 있습니다. 기업의 전체 매출구조에서 화장품 원료를 담당하는 퍼스널 케어 부문은 악조노벨의 서페이스 케미스트리 유닛에서도 소비자와 가장 가까운 영역입니다. 글로벌 기업으로서 항상 ‘혁신’이라는 미션을 염두에 두고 있는 가운데 한국이 이 같은 미션을 수행하는데 중요한 이슈를 제공할 수 있을 것이라는 기대를 안고 방문하게 됐습니다.” 항공기·빌딩 등에 사용하는 특수분체도료를 포함, 특수화학제품과 관련 원료산업 분야에서 세계적인 명성을 확보하고 있는 글로벌 화학기업 악조노벨의 각 지역·부문별 매니저 미팅을 위해 최근 한국을 방문한 메티아스 파퍼노쉬케 서페이스 케미스트리 영업·마케팅 디렉터. 그는 최근 10여년 간 전 세계 화장품 시장에서 한국이 보여주고 있는 역동적인 성장과 혁신적인 트렌드를 이끌고 있는 제품개발 상황을 감안할 때 앞으로 글로벌 기업으로서 전개해 나아갈
글로벌 마인드로 ‘유리천장’ 뚫었다 위생용품 전문기업 이끌며 화장품까지 영역 확대 지난 2014년 12월, 우일씨앤텍의 대표이사로 전격 취임한 서일영 대표이사는 개인 위생용품 전문 OEM기업에서는 좀처럼 찾아보기 힘든 여성 CEO다. 서 대표의 취임 이후 우일씨앤텍의 사업 영역이 기존에 유지해왔던 물티슈를 위시한 개인 위생용품과 생활용품, 의약외품, 그리고 마스크 팩을 포함한 화장품으로까지 확대되고 있는 것은 서 대표가 가지고 있는 글로벌 마인드에 기반하고 있는 바 크다. “대우그룹 공채로 사회생활을 시작한 이래 지금까지 주로 다국적 기업들, 즉 샤넬과 시티은행, AIG손해보험 등에서 25년간 근무했습니다. 이 같은 직장생활을 통해 다져온 글로벌 마인드와 감각이 우일씨앤텍의 대표로 오게 된 가장 큰 이유가 되지 않았을까하는 나름대로의 생각을 해 봅니다.” 아직도 ‘여성’이라는 점이 사회생활과 직장생활에서 여전히 장벽으로 존재하고 있는 것이 사실이기는 하지만 서 대표는 이 같은 편견과 장벽을 깨기 위한 노력, 다시 말해 유리천장을 극복해 나가겠다는 활동은 스스로가 시작하는 것이 가장 기본이라고 믿고 있다. 물론 국가와 사회적 차원의 제도적 뒷받침 역시 당연히
여드름 전문 브랜드에서 색조까지 영역을 넓힌 브랜드가 있다. 그것도 타의에 의해서. 국내 브랜드들이 색조에 대한 필요성을 인식하면서도 섣불리 도전하지 못하는 경우에 비하면 놀랄만한 성과다. 해외에서 먼저 검증받은 제품력 덕분이다. “2011년 법인을 설립하며 동시에 꾸준히 요청이 있었던 해외진출을 본격적으로 시도했습니다. 현재는 말레이시아, 대만, 필리핀, 홍콩, 캄보디아, 일본, 미국, 덴마크까지 8개국에 수출을 하고 있고 중국 진출을 위한 위생허가가 진행 중에 있습니다.” 애초에 해외 시장을 목표로 한 것은 아니었다. 야다의 빠른 해외진출엔 강은미 대표의 확고한 철학이 있었다. 제품에 대한 작은 것 하나 놓치지 않겠다는 강 대표의 집념은 직접 디자인연구소를 세우고 제품에 맞는 패키지를 찾기 위해 몇 번의 테스트를 거치는 수고스러움을 가능케 했다. 이에 힘입어 야다의 2016년 해외 매출은 2015년 대비 170% 성장했고, 올해는 200% 신장을 목표로 하고 있다. “화장품 시장이 포화상태인건 사실입니다. 많은 브랜드와 제품들이 나왔다 사라지기를 계속합니다. 국내시장 역시 경쟁이 치열해서 과잉공급으로 인한 가격할인으로 시장이 어렵습니다. 그렇기에 오히려
발효마유·네 가지 기능 앞세운 SNS마케팅으로 출사표 바야흐로 대한민국은 마스크 팩과 SNS 전성시대다. 마스크 팩은 대한민국 화장품 산업 부흥의 신호탄을 쏘아올린 최고의 인기 아이템 가운데 하나요, SNS는(긍정·부정적인 영향을 논하는 것은 차치하고) 인터넷 인프라를 바탕으로 현 시점을 규정할 수 있는 아이콘이라고 평가해도 지나침이 없다. 이 두 개의 아이템을 매칭, 새로운 비즈니스 모델로서의 가능성을 제시하면서 주목받는 젊은 기업이 있다. “헤아리기 힘들 정도로 많은 브랜드와 제품이 쏟아지고 있는 시장상황에서 ‘또 마스크 팩이냐?’라는 의구심을 가질 수도 있었겠지만, 소비자의 선택기준은 기능과 성분이라는 점에 주목했습니다. 여기에 핵심 타깃들에게 가장 쉬우면서도 강력하게 다가갈 수 있는 연결고리가 SNS, 그 가운데서도 인스타그램이라는 접점을 찾았습니다. 이 두 가지 요소를 결합한다면 마스크 팩은 이미 레드 오션이라는 선입견을 깰 수 있는 무기가 되리라는 확신을 갖고 론칭을 결심하게 됐죠.” 발효 마유라는 성분적 특성을 기반으로 네 가지 기능별로 세분화해 적용한 시트, 여기에 핵심 마케팅 툴로서 인스타그램 포맷을 활용한 디자인 부문의 차별화 등을 효율적으
떠오르는 새별, 30代 CEO 밀착 인터뷰① ‘앙팡 테리블(Enfant Terrible)’. 프랑스 문학가 장 콕토의 소설 제목에서 비롯된 말로 단어 그대로 해석하면 ‘무서운 아이’라는 뜻이다. 기성세대가 기존의 도덕관념과 사회적 권위에 대해 도전하는 젊은 세대에 대해 은근히 느끼는 당혹감과 두려움을 표현하는 말로 유행되기 시작해 이제는 각 영역에서 급부상하거나 새로운 패러다임을 만들어내는 젊은 세대들을 지칭하는 ‘대명사’가 됐다. 화장품 업계에도 앙팡 테리블이라고 불러도 손색이 없는 젊은 CEO들이 튀는 감성과 합리적 판단력, 혁신적인 아이디어로 무장하고 과감한 도전장을 내밀고 있다. 본지는 ‘K-코스메틱 르네상스’를 맞고 있는 국내 화장품 업계에서 떠오르는 30대 CEO들의 활약상을 집중 조명하기 위해 릴레이 인터뷰 연재를 시작한다. 그 첫 번째 주인공은 전직 외환딜러에서 화장품 기업 CEO로 변신, 새 바람을 일으키고 있는 김현배 베케이코리아 대표이사다. <편집자 주> 숫자와의 싸움 뒤로하고 ‘감성 크리에이터’로 변신 1년간 기본체력 다지고 ‘클라뷰’로 본격 비상 준비 매일매일, 밤낮이 뒤바뀐 상태에서 ‘외환(돈)·숫자와의 싸움’을 펼쳐왔던
20년째 이끌며 ‘슈퍼파워’ 과시...아직도 머릿속엔 ‘일’만 가득 정직·성실에 가치 둔 경영일념...“올해엔 사진도 좀 찍어야죠” 박순옥 (주)셀랩·네슈라화장품 대표이사 IMF 구제금융이라는 미증유의 경제위기에 직면했던 1998년. 박순옥 대표의 새로운 인생이 시작됐다. 네슈라화장품 창업자이자 부군 고 유기수 회장의 별세로 그 동안 기업 경영의 숨은 내조자로서의 역할에만 충실했던 박 대표가 경영 전면에 나서게 된 것. “국가경제의 위기, 이에 따른 화장품 시장의 급격한 변화 등에 직면해 기업 전체의 경영을 지휘하는 것은 이전 각 부문별로 경영에 참여하면서 느끼고 판단했던 것과는 차이가 컸습니다. 그렇지만 회사의 상황에 문외한이었던 것도 아니었고, 어려운 그 시기에는 차근차근 내실을 다져가야겠다고 판단해 이를 실행에 옮김으로써 그 시기를 무난히 극복할 수 있었던 것이지요." 비온 뒤에 땅은 더 굳는다고 했다. 누구나 힘들고 어려웠다고는 하지만 그 시기를 넘기고 나니 새로운 기회가 보였다. 또 그 같은 시절을 극복할 수 있었던 것은 ‘내 가족이 안심하고 쓸 수 있는 제품을 만들자’는 창업자의 경영철학을 한시도 잊지 않으면서 직원들과 함께 이 회사를 이끌고 가야
코스모닝 라운지-씨엠에스랩 홍승기 연구소장 “씨엠에스랩은 코스메슈티컬 트렌드를 선도하는 화장품 회사로서 시술과 유해환경으로부터 손상된 피부를 빠르게 재생시키기 위한 연구개발을 바탕으로 2세대 CMS™인 3단계 피부 장벽 강화 시스템을 탄생시켰습니다” 씨엠에스랩은 화장품 연구소의 기술력, 전문 지식을 바탕으로 피부 본연의 아름다움을 위해 보다 나은 토탈 뷰티케어 솔루션 개발에 박차를 가하고 있다. 지난해 4월 부임한 홍승기 연구소장은 피부 장벽에 대한 연구를 통해 피부 장벽의 범주를 단순히 최외각 각질층에 한정해서는 안된다는 결론을 냈다. 이에 1세대 CMS 물질을 개선해 피부 장벽 보호를 더욱 강화시켜주는 2세대 CMS 물질의 탄생시켰다. “연구를 통해 피부 장벽의 기능을 크게 세 부분으로 구분, 단계적으로 피부 속부터 순차적으로 강화하는 시스템을 개발했습니다” 이는 피부 내부를 강화해 각질세포를 건강하게 유지시킬 수 있는 기반에 각질세포를 단단히 하고 천연보습인자로 분해되는 필라그린을 생성시켜 그 사이를 메우는 지질층을 재현해 피부 전체가 장벽으로써 유지되는 것이 핵심이다. “총 3스텝으로 구성된 2세대 CMS 물질은 우선 각질세포와 그 사이를 메우고 있는
실크로드인터뷰 ④ 주한 이란대사관 알리 로트피(Ali Lotfi) 상무관 한국과 이란은 1961년 대한민국 중동친선사절단이 이란을 방문한 계기로 이듬해인 1962년 10월 수교했다. 1967년 4월에는 주이란 한국대사관이 설치됐고 1969년 5월에는 우호조약을 체결했다. 대한민국은 이란의 4번째로 큰 무역 파트너인 주요 수출국가이며, 이란도 대한민국의 원유수입 국가 중 큰 비중을 차지하는 중요한 국가다. 이에 2017년 한국-이란 수교 55주년을 맞이해 주한 이란대사관의 알리로트피 상무관을 만나 한국 화장품의 진출과 가능성을 들어봤다. 1. 먼저 한국-이란 수교 55주년인 2017년 새해를 맞이하는 코스모닝 독자분들게 새해 인사 부탁드립니다. 코스모닝 독자 여러분, 안녕하세요. 알리로트피 주한이란대사관 상무관 입니다. 2017년 새해에는 하시는 모든 일에 큰 성과 이루시기 바랍니다. 또한 2017년은 한국과 이란의 수교 55주년 되는 뜻깊은 해입니다. 앞으로 양국의 경제 교류가 더욱 활발해지고 동반 성장할 수 있는 한 해가 되길 바랍니다. 2. 최근 한국과 이란 양국간 관계에 중요한 이슈는? 최근 이란은 국가 정책과 경제적인 상황에 많은 변화가 있었습니다.
<터키는 어떤 나라?> 터키의 정식 명칭은 터키 공화국(Republic of Turkey)이다. 전체 면적은 783,562㎢(한반도의 3.5배)로 아시아 대륙의 서부에 위치하고 있고 유럽 대륙의 동남부와 연결돼 있다. 북쪽은 흑해, 동쪽은 조지아, 아르메니아, 이란과 맞닿아 있다. 남쪽은 이라크, 시리아와 지중해, 서쪽의 유럽 부분 영토는 그리스, 불가리아와 접경을 이루고 있다. 터키 수도는 앙카라(Ankara)시. 인구는 약 8천20만 명(2016.07. CIA 기준)이며 이 중 400 만 명이 수도 앙카라에 거주하고 있다. 수도 외 주요 도시로는 이스탄불, 이즈미르, 안탈리아 등이 있다. 언어는 터키어를 쓰고 종교는 전 국민의 98%가 이슬람교 수니파(Sunni)다. GDP는 7천357억 달러(2016 IMF 기준)로 세계 18위다. 2015년 기준으로 1인당 국민소득은 1만9천506달러, 수출은 1천439억 달러, 수입은 2천72억 달러, 무역수지 633억 달러 적자다. 2015년 기준 경제성장률은 3%, 물가상승률은 7.6%, 실업률은 10.3%다. 환율은 2017년 1월 현재 1미국달러(USD)=3.8 터키 리라(TL)다. 투르크권 시장
정부가 지난해 발표한 새해 예산안 중 가장 큰 비중을 차지한 분야는 저출산 극복을 위한 국민 복지 분야다. 통계청에서 발표한 출산율의 추이를 살펴보면 1992년 1.76명을 기록한 이후 지속적으로 감소해 2005년에는 1.08명까지 줄어들었다. 하지만 지난 2015년에는 1.24명의 출산율을 보이며 소폭이지만 증가 추세를 보이고 있다. 큰 폭으로 추락했던 출산율이 다시 성장하고 있는 것은, 물론 사회적 여건이나 인식의 변화가 가장 큰 요인으로 꼽을 수 있지만 다른 한편으로는 민간 기업 차원에서 출산장려 운동을 펼쳐온 화장품 기업 씨에이팜 박희준 대표의 헌신적인 노력도 빼놓을 수 없다는 것이 관계자들의 평가다. 박 대표는 오래전부터 저출산·고령화 현상이 국가적 재앙이 될 것이라고 판단했다. 그는 지난 2000년 한국출산장려연구소를 시작으로 2010년에는 한국출산장려협회 출범을 주도하며 출산장려를 범국민적 운동과 사업으로 확산시켜 왔다. 박 대표의 이 같은 특이한(?) 운동의 시작은 ‘튼살때문에 둘째 애 갖기가 두렵다’는, 우연히 접한 신문기사에서였다. '튼살이 생기는 이유는 뭘까?'라는 의문을 갖기 시작한 박 대표는 나름의 연구 끝에 그 해답을 찾았다. 뱃속에
올해는 한국과 터키 수교 60주년의 해다. 터키는 한국 전쟁 당시 미국 다음으로 큰 규모로 파병했고 희생자도 미군 다음으로 컸다. 한국과 터키는 1957년 3월 8일 공식 수교했다. 2014년 터키경제부가 발표한 우리나라의 대 터키 수출은 75억 달러, 터키의 대한민국 수출은 4억7천만 달러 규모에 달한다. 1980년 대에 들어서며 터키와 대한민국은 자동차나 고속 열차 등의 운송 장비의 공동 생산에서 전자제품, 가전제품, 건설자재, 군사설비에 이르기까지 여러 산업 분야에서 협력을 펼쳐나가기 시작했다. 터키와 대한민국은 형제의 나라라 부르며 서로의 동맹과 돈독한 우정을 중요시하고 있다. 본지는 2017년 한국-터키 수교 60주년을 기념해 주한터키대사관, 주터키한국대사관 등 주요 공공기관과 터키로 수출하고 있는 기업 경영인 인터뷰를 통해 터키시장 진출에 대한 가능성을 제시하고자 한다. 최근 터키 왓슨스 전매장에 제품을 론칭하며 성공적으로 터키 시장에 안착한 대한민국 대표 마스크팩 브랜드 SNP를 운용하고 있는 박설웅 에스디생명공학 대표를 만나 SNP의 터키 진출의 과정과 계획을 들어봤다. <편집자 주> 먼저 2017년 한국-터키 수교 60주년 축하 말
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