코로나19로 인해 발생하고 있는 다양한 제품군 간의 시장 상황 가운데 빼놓을 수 없는 카테고리 가운데 하나가 ‘손 소독제·손 세정제’ 부문이다. 최근 코트라 중국 상하이무역관이 중국 해관총서·치안쯔안산업연구원을 포함한 다양한 시장조사기관의 데이터를 분석해 내놓은 시장동향에 따르면 그 동안 지속 성장곡선을 그리고 있던 중국 손 세정제 시장이 코로나19 사태로 인해 그 성장속도가 더욱 빨라지고 있다는 흥미로운 보고다. 시장 규모·동향 코트라 중국 상하이무역관 최근 리포트에 의하면 올해 초 발발한 코로나19 여파로 ‘손씻기’가 가장 효과가 높은 전염병 예방 방법으로 소비자가 받아들이고 있으며 실제로도 그 중요성은 더욱 강조되면서 손 세정제에 대한 수요가 급증하고 있다는 것이다. 치안쯔안산업연구원에서 발표한 내용에 따르면 중국 손 세정제 시장 규모는 지난 2015년 17억9천200만 위안에서 지난해에는 27억2천100만 위안으로 급성장했다. 이 기간 연평균성장률(CAGR)은 11%에 달한 수치다. 올해 1월 중순부터 2월 초까지 중국 내 코로나19가 본격 확산했던 기간 징둥슈퍼에서는 중국 소비자에게 588만 개의 손 세정제를 제공하기도 했으며 1월 25일(새해 첫날
예상은 크게 빗나가지 않았다. 1분기보다 2분기가, 상반기보다 하반기에 경영실적이 악화될 가능성이 높다는 전망이, 불행하게도 그대로 맞아 떨어지고 말았다. 지난 1분기 화장품 주요기업 80곳 가운데 매출 성장을 시현한 곳은 39곳이었으나 상반기(82곳) 누적 결과는 이보다 5곳이 더 줄어들어 34곳 만이 성장했다. 48곳은 마이너스 성장이다. 영업이익과 당기순이익에서 적자상태(전환·지속·확대)는 동일한 33곳이었다. 1분기에 각각 35곳, 32곳이었던 것이 영업이익 적자를 기록한 2곳이 줄고, 당기순이익 적자에 그친 기업은 1곳이 늘었다. 상반기 동안 2천억 원 이상의 매출을 기록한 기업은 12곳이었으며 8곳은 1천억 원 이상의 매출을 올렸다. 21위부터 30위까지 정확하게 10곳의 기업이 500억 원대 이상의 매출을, 11곳은 400억 원대의 매출을 기록했다. 300억 원대와 200억 원대 매출은 동일하게 각각 6곳이었으며 13곳의 기업은 100억 원대의 매출을 보였다. 코스모닝이 금융감독원 전자공시시스템을 통해 경영실적을 보고한 82곳의 화장품(관련) 기업의 상반기 실적을 분석한 결과다. 매출, 상위 10곳 중 5곳은 성장 ‘위안’ 분석 대상 82곳 기업
뷰티업계가 MZ세대를 관통하는 젠더 뉴트럴 흐름에 발맞추고 있다. 젠더 뉴트럴(Gender Neutral)이란 전통 성별 구분에서 벗어나 중립적 시각에서 개인의 개성과 취향을 존중하는 움직임을 뜻한다. 특정 성별의 역할과 모습을 규정하는 제품이나 마케팅은 더이상 다수의 공감을 얻기 힘들다. 뷰티업계는 젠더 뉴트럴 제품을 선보이며 예민한 성 인지 감수성을 지닌 MZ세대와 코드 맞추기에 나섰다. 성 중립적 ‘메디힐×무신사 마스크 포 맨’ 글로벌 코스메틱 브랜드 메디힐은 이달 초 남성 전용 마스크팩 ‘마스크 포맨’을 론칭했다. 남성 1위 패션 뷰티 플랫폼 무신사와 머리를 맞대고 만들었다. 메디힐은 단순하다고 여겨온 남성 피부 역시 알고 보면 복잡하다는 중립적 접근에서 출발했다. 우선 남성 소비자가 기존 마스크팩을 사용할 때 불편하다고 꼽은 시트 크기를 개선했다. 360° 퍼지는 V컷팅 시트를 적용했다. 이 시트는 남성의 다양한 얼굴 크기에 밀착력있게 부착된다. 아울러 여러 가지 남성 피부 고민을 해결하기 위해 6가지 새싹 추출물을 배합한 특허 성분을 넣었다. 이 제품은 무신사의 주 소비층인 MZ세대에게 통했다. 출시 일주일 만에 무신사 뷰티 스킨케어 부문 매출 상
‘성능과 포용성’. 내년도 화장품시장을 이끌 키워드다. 특정 효과를 전하는 확실한 성능, 성별‧연령‧공식을 허무는 포용성. 이 두 가지가 K뷰티 시장을 이끌 전망이다. ‘적게, 바르게’ 소비하려는 이들이 늘면서 스킨케어 시장도 달라진다. 일회용 마스크팩과 10단계 스킨케어 루틴 대신 다기능성 제품을 활용한 스킵케어가 뜬다. 글로벌 트렌드 기업 WGSN이 ‘2021 주목할 만한 K뷰티 브랜드’를 발표했다. 이 보고서는 차세대 K뷰티를 대표하는 브랜드로 △ 이너프 프로젝트 △ 힌스 △ 오노마 △ 라보 에이치 등 다섯 가지를 선정했다. 이들 브랜드는 혁신적 성분과 색상 믹스&매치 기능을 내세워 뷰티시장을 선도하고 있다. 연령‧성별 무너뜨린 ‘이너프프로젝트’ 이너프 프로젝트는 6월 아모레퍼시픽이 내놓은 스킨케어 브랜드다. 제품과 마케팅에서 남녀노소 모두에게 다가가는 포용 정신을 전한다. “당신은 그 자체로 충분합니다”라는 메시지로 자연스러운 아름다움을 강조한다. 제품 포장에 소중한 나를 사랑하라는 ‘셀프 러브’를 표현했다. 다양한 세대의 남녀 모델을 광고에 등장시켜 가족용 브랜드로 이미지를 정립했다. 보고서는 #온가족 # 고기능성 #즐거운 등을 브랜드 핵심
불볕 더위와 열대야가 이어지고 있다. 마스크까지 착용하면서 피부 열기는 치솟고 있다. 뜨거움에 지친 소비자들이 차가운 화장품을 찾기 시작했다. 피부 온도를 즉각 내려주는 마스크팩부터 쿨링 기능을 강조한 젤‧미스트‧파운데이션·디바이스까지 등장했다. 셀퓨전씨 ‘퍼스트 쿨링 마스크’는 피부에 붙이면 온도를 5℃ 가량 낮춰준다. 한여름 달아오른 피부를 진정시키고 수분을 공급한다. 아쿠아 캡슐 폴리머가 들어 있어 시간이 지나도 쿨링감과 수분감을 유지한다. 비멘톨 성분을 순면 시트에 담아 민감한 피부에 저자극 쿨링 효과를 선사한다. 임상시험을 실시해 일시적 피부 온도 감소 효과와 피부 안전성을 입증했다. 닥터지 레드 블레미쉬 클리어 수딩 바디 미스트는 열 오른 피부를 관리한다. 모공 주변 각질과 피지를 관리한다. 스피어민트 추출물과 5-시카 성분이 들어 있어 열에 달아오른 피부 온도를 낮춘다. 쿨링젤을 활용한 워시오프 팩도 있다. 아이소이 ‘불가리안 로즈 리프레쉬 마스크’는 탱글한 고농축 쿨링젤 제형으로 만들었다. 불가리아산 장미 성분이 피부에 생기를 충전한다. 메이크업 제품도 쿨링감을 강조했다. 샤넬 ‘레 베쥬 헬시 글로우 젤 터치 파운데이션’은 아쿠아-젤 제형으로
중국 위생행정허가를 보유하고 있지 않은 기업이라도 중국 타오바오닷컴 플랫폼과 왕홍 생방송을 활용, 중국 소비자에게 제품을 홍보하고 실시간 판매를 할 수 있는 2차 지원사업이 코트라 칭다오무역관 주관 아래 이뤄진다. 코트라 칭다오무역관은 “오는 10월 20일부터 26일까지 일주일 간 ‘K-왕홍 패키지 2차 사업’을 진행한다”며 “화장품을 포함해 소비재 수출 중심의 한국 중소·중견기업 20곳을 선정해 타오바오닷컴 플랫폼 내 생방송 채널을 통해 홍보·판매사업을 지원한다”고 밝혔다. 칭다오무역관의 이번 지원사업은 지난 3월 31일부터 일주일간 진행했던 사업에 이어 올해에만 두 번째로 시행하는 것이다. 칭다오무역관이 타오바오닷컴 플랫폼, 벤더사와 협업해 △ 제품·동영상 업로드 △ 관련 생방송 기술을 지원하고 항저우TV는 프로그램 제작과 촬영, 생방송을 진행하는 시스템이다. 지원사업 내용…홍보·테스트·판매 동시에 이 지원사업은 중국 인기 플랫폼 타오바오닷컴 내 생방송 채널에서 왕홍 생방송 방식을 활용, 플랫폼에 등록한 젊은 소비자를 대상으로 제품 설명과 시연을 통해 브랜드 홍보와 테스트, 판매까지 일괄 진행한다. 첫 날(10월 20일) 저녁 7시 30분부터 10시 30
코트라 중국 베이징무역관 리포트 포스트 코로나 시대를 겨냥한 중국 화장품 시장에 대한 공략은 역시 ‘민감성 피부용 화장품’을 포함해 피부 트러블을 케어할 수 있는 제품으로 승부하는 것이 효율성 높은 전략이 될 수 있을 것으로 보인다. 이와 함께 K-뷰티는 기존 기초(얼굴) 제품의 편중에서 벗어나 네일(스티커 포함) 제품 등 페이스 이외의 부분을 꾸밀 수 있는 제품전략을 비롯한 마케팅 전략의 과감한 변신을 꾀해야 할 필요성 또한 제기되고 있다. 이 같은 내용은 코트라 중국 베이징무역관 김성애 조사관이 보고한 최신 중국 화장품시장 리포트에서 확인한 것으로 특히 내년부터 시행하는 ‘화장품감독관리조례’를 포함한 정책과 규제 변화에 대해서도 세심한 점검이 필요해졌다. 중국 화장품 산업 정책과 규제 방향 중국 정부는 지난 2013년 이후 화장품 시장 급성장과 궤를 같이 해 △ 시장관리 강화 △ 수입규제 완화 △ 행정절차 간소화 등을 강조하고 있다. 시장질서 유지와 소비자 보호 차원에서 화장품 원료 관리를 포함, 인증·광고 등 산업 전반에 대한 규제와 관련 책임자 처벌 강화 역시 동시에 이뤄지고 있는 상황이다. 2015년부터 중국 정부는 중국인의 해외소비를 국내로 돌리기
“워터 프리 화장품에 주목하라!” 고체 샴푸, 클렌징 바, 파우더 앰플, 가루 세안제…. 이들의 공통점은? 물을 사용하지 않았다는 것이다. 워터 프리 화장품이 환경 보호를 위한 대안으로 떠오르고 있다. 무(無) 폐기물 열풍과 함께 세를 넓힌 워터 프리 화장품은 포장을 최소화해 환경 친화적이다. 방부제와 계면 활성제가 적게 들어 간다. 농축 제형으로 만들어 경제적이며 물류비를 낮춘다. 지구 온난화를 부르는 탄소 발자국을 줄일 수 있다. 지속 가능성에 대한 화두가 화장품 성분뿐 아니라 제형과 패키지까지 영향을 미치면서 무수분 화장품 시장은 커질 전망이다. 워터 프리 화장품 소비는 △ 자연과 인간을 하나로 보는 생태여성론 ‘에코페미니즘’(ecofeminism) △ 개인의 윤리소비를 강조하는 ‘바잉 베터’(Buying Better) △ 소비행위를 통해 정치‧사회적 신념을 표현하는 ‘미닝아웃’(Meaning out) 트렌드와 맞물려 퍼지고 있다. 소비가 포화 상태인 사회에서는 제품이 아닌, 의미를 중시한다. 대안적 삶, 대안적 소비에 대한 가치가 커진다. 선진국을 중심으로 고체 화장품 시장이 외형을 확장할 것으로 보이는 이유다. 이민정 대한화장품산업연구원 선임 연구원
7월, 이른 장마와 휴가 시즌이 겹쳤다. 가볍고 편리한 스킨케어에 대한 인기가 높아졌다. 피부 진정용 패드나 올인원 화장품 선호도가 상승했다. 메이크업 분야에서는 롬앤이 무서운 신인으로 등극했다. 립스틱 분야에서 맥을 누르초 1위를 차지하는가 하면, 메이크업 브랜드 전체 순위에서도 1위를 차지했다. 레페리(대표 최인석)가 7월 뷰티 크리에이터가 꼽은 부문별 1위 제품을 발표했다. 뷰티 유튜버 490명의 콘텐츠 1천344개를 조사했다. 토너패드‧올인원 화장품 수요 증가 스킨케어 제품 부문 1위는 ‘라이크 홀리 편백 카밍 토너 패드’가 거머 쥐었다. △ 오가나셀 펩타이드 리커버리 크림 △ 넘버즈인 숫자세럼 △ 헤이네이처 어성초 스킨 2세대 △ 오하이오우 오 노 레드 크림 등이 뒤를 이었다. 얼굴 메이크업 부문에서는 ‘페리페라 잉크 브이 쉐딩’이 4달 연속 1위를 지켰다. 6월 나온 ‘라네즈 네오 쿠션’은 2위에 올랐다. 이 제품은 에어팟을 닮은 디자인과 묻어나지 않는다는 점을 내세워 빠르게 상위권에 올랐다. 이어 △ 롬앤 베러댄치크 △ 투쿨포스쿨 바이 로댕 쉐이딩 △ 레어카인드 미니앨범투고쉐딩이 2위부터 5위에 진입했다. 입술 화장 부문에서는 지각변동이 일었다.
“♬ 그대 말을 철석같이 믿었었는데 / 거짓말 거짓말 거짓말.” 이적이 부른 ‘거짓말 거짓말 거짓말’ 노래 가사다. 최근 유튜브 세상이 거짓말 때문에 시끌시끌하다. 연예인 한혜연‧강민경 등에서 촉발해 먹방 유튜버 전체로 번진 ‘뒷광고’ 논란 때문이다. ‘내돈내산이라더니….’ 대중이 분노했다. ‘철석같이’ 믿었다가 발등을 찍혔다는 배신감이 동남아 스콜처럼 세차게 뇌리를 강타했다. 한혜연은 화장품‧신발‧가방 등을 PPL 광고로 협찬 받아 영상을 촬영하고 유튜브 채널 슈스스TV에 올렸다. 그는 자신의 유튜브 채널을 ‘광고 없는 청정 지역’이라고 말하는가 하면, 다양한 영상에서 ‘내돈내산’(내 돈 주고 내가 산)을 반복적으로 강조했다. 한 매체는 한혜연이 지난 달 촬영한 화장품 영상은 한편에 광고비 2천만원, 신발 영상은 3천만원을 받은 것이라고 지적했다. 거짓말 논란이 번지자 한혜연은 3주 전 유튜브에 사과영상을 올렸다. 이 영상에는 댓글만 2만 2천개가 달렸다. “사과도 좀 요상스럽네요. 혼란을 드렸다? 스스로에게 실망했다? PPL을 명확히 이해 못해서가 아니라 속였으니 이 난리가 난 건데 끝까지 거짓말하네요.” “‘여러분께 혼란을 드린 점에 대해서’가 아니라
‘기우는 오프라인, 떠오르는 온라인’. 유통업계에서 예견된 미래다. 다만 코로나19로 변화에 가속도가 붙었다. 변화가 빠르고 파격적이다. 전세계가 온라인으로 눈을 돌린다. 라이브 커머스가 언택트‧온택트 쇼핑의 중심으로 떠올랐다. 양방향성‧동시성을 내세운 라이브 커머스는 오프라인과 홈쇼핑시장 등 전통 유통채널을 빠르게 잠식하며 무섭게 커나가고 있다. 세계적 재난으로 인한 소비‧유통 변화와 맞물려 라이브 커머스가 유통의 핵으로 부상할 움직임이다. 이커머스 시대 선택 아닌 필수 라이브 커머스는 라이브 스트리밍(Live streaming)과 이커머스(E-commerce)의 합성어다. 실시간 동영상 스트리밍으로 상품을 판매하는 온라인 채널이다. 비대면‧비접촉을 추구하는 언택트 경제가 부상하면서 라이브 커머스 시장이 급격히 커졌다. 라이브 커머스는 TV홈쇼핑과 달리 판매자와 시청자 간 양방향 소통이 가능하다. 채팅창을 통해 제품에 대한 문의와 의견을 전할 수 있다. 전화나 게시판 답글을 기다릴 필요가 없다. 쉽고 빠르고 간편하다는 점에서 소비자 선호도가 상승했다. 제품+재미+사람…코로나19 시대의 휴머니즘 쇼핑 ‘아는 만큼 소비한다’. 스마트폰를 손에 쥐고 살아가는 현
코로나19 사태의 최대 피해자를 꼽는다면 오프라인 매장과 국제 규모의 화장품·미용산업 관련 전문 전시회(전시 에이전시), 그리고 이와 관련한 여행·부스장치기업, 그리고 대면을 통한 수출중심의 기업, 기존 오프라인 중심의 영업체계를 유지해 온 OEM·ODM 업계 등이 맨 앞자리를 차지한다. ‘상반기 매출 제로’라는 받아들이기 힘든 상황에서도 출구전략을 위한 노력은 이어졌다. 코로나19 첫 확진자 발생 이후 3개월여가 지나면서 새로운 비즈니스 모델이 가시화되기 시작한 것. 역시 결론은 온라인 플랫폼으로 모아졌다. 물론 이 같은 모델의 도출은 디지털 시대의 본격화와 함께 추진되고 있었고 일부에서는 이미 진행 중인 상황이었으나 코로나19의 확산은 이러한 변화와 현실화를 급격하게 앞당겼다. 온라인 채널 & 플랫폼으로 화장품 유통의 주도권이 온라인 채널로 옮겨간 지는 이미 5년이 넘어섰다는 인식이 지배적이다. 그렇지만 그 간의 이동속도와 코로나19 이후의 그것과는 차원을 달리한다. 주요 기업의 오프라인 채널의 축이었던 로드숍의 하락은 예견된 상태였지만 그럼에도 불구하고 쉽게 놓을 수 없었던 ‘미련’을 코로나19가 가볍게 털어내 주었다. 아모레퍼시픽이 로드숍 부활
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